摘要
摘要：本文深入探讨了建筑工程中工期管理与进度控制的重要性、挑战以及有效方法。工期管理是确保建筑项目成功的基石，对客户满意度、资源优化和成本控制至关重要。然而，不确定性因素、沟通难题和变更管理等挑战常常威胁着工期计划的实施。为应对这些挑战，文章提出了制定合理的工期计划、引入项目管理工具、风险管理、持续监测与反馈以及良好的沟通与协调等有效方法。通过这些手段，团队能够更好地适应项目变化、降低风险、提高效率，确保建筑工程按时、高质量完成。本文旨在为建筑工程从业者提供全面的工期管理指南，以取得项目圆满成功。
出版日期
2023年12月01日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
