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项目进度管理与工期控制在建筑工程中的实践效果

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摘要摘要：本论文旨在探讨项目进度管理与工期控制在建筑工程中的实践效果。通过对多个建筑项目的案例研究和实践经验总结，我们分析了项目进度管理的重要性以及工期控制的关键影响因素。研究结果表明，有效的项目进度管理和工期控制能够显著提高建筑工程的施工效率，降低延误风险，减少成本支出，增强项目交付的可靠性和客户满意度。关键要素包括合理的项目计划、科学的资源调配、及时的进度监控和灵活的风险应对措施。综上所述，项目进度管理与工期控制对于保障建筑工程的成功实施至关重要。

DOI ojzrmq3zd5/7490694

作者姚利龙

机构地区 320582197804102319

出处《工程建设标准化》 2023年11期

关键词项目进度管理工期控制建筑工程资源调配风险应对

分类 [必威国际登录平台是什么][建筑理论]

出版日期 2023年08月17日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）