摘要
摘要:本文探讨了建筑工程工期控制与进度管理的重要性、方法和工具,以及未来的趋势和挑战。工期控制与进度管理可提高工程完成时间的可预测性,降低成本、提高质量,降低风险。关键方法包括工程计划、里程碑、关键路径分析、进度追踪和报告,以及现代项目管理软件。未来趋势包括技术的发展、可持续发展,但也伴随着更大的复杂性和风险。工程团队需要不断更新方法和工具,以适应新挑战,确保建筑工程按时完工,促进社会和经济发展。
出版日期
2023年11月03日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)