简介：摘要通过加大经营管理力度，可以提升企业产品的质量，这对于房地产开发行业来说亦是如此。但是，就目前房地产开发企业的经营管理工作来说，依然存在着很多问题，这些问题严重的阻碍了房地产行业健康的发展。因此，对于房地产开发企业来说，要积极寻求相关问题的解决对策，提升企业的经济效益与社会效益。

简介：近几年,我国的房地产企业已经逐渐发展为国民经济顶梁产业,房产企业的发展也不可避免的迎来了许多机遇和挑战。与此同时国家的相关政策也越来越严格,因此,对于大部分房地产开发企业来说,其企业内部的经营模式、财务预算管理甚至成本控制都影响着企业的可持续发展。现如今,在市场经济融资要求越来越高的大背景下,如何有效避免财务风险,降低企业经营风险,适应瞬息万变的政策环境,是我国房地产企业面临并且急需要解决的问题。本文主要对房地产开发经营中的财务预算管理问题展开分析,并提出相关的建议。

简介：摘要：房地产开发经营的主体是房地产开发企业，是以营利为目的，从事房地产开发和经营的企业，也称为房地产开发商。伴随着我国社会经济的迅速发展，房地产行业也在不断地壮大。我国住宅项目的开发管理水平不高，导致产品重复建设、成本上升及资源浪费问题日益突出。我国大多数企业在进行项目开发时，缺乏系统化、规范化及科学性，尤其是对于一些大型项目的建设上存在盲目性与随意性现象。因此要想提高整个行业的水平及效率就必须从全局出发考虑问题，加强对相关人员专业技能培训，转变企业经营框架，采取风险转移措施，建立健全房地产运营管理制度和规章体系。

简介：摘要：现如今，房地产行业在我国发展十分迅速，房地产企业的开发经营包括很多个环节，如房地产项目的定位、设计、施工、销售、竣工验收、交付等，房地产开发经营带给企业较大的盈利空间。随着居民消费需求的升级以及政策与市场条件的变化，过去多采用囤地、捂盘来追求高毛利的粗放式经营管理策略已经不适应新经济时代的行业发展趋势和人民对商品房的精细化需求。在行业平均利润率下行趋势下，高杠杆、快周转的模式一度成为经营主流，但随着行业调控手段的多样化和严格化，高杠杆、快周转模式又受限于限购限贷和金融政策收紧的限制。在“房住不炒”“因城施策”政策背景下，所谓的青铜时代，房地产开发企业必须顺应新经济时代的行业变化，平衡好利润和规模，这就需要企业对整个开发经营管理体系进行更新升级，精细化管理，紧跟市场变化，开发出新的产品。找准新的盈利增长点，形成新的企业核心竞争力，保障企业可持续高质量发展。

简介：摘要：近年来，我国的房地产行业有了很大进展，其开发经营管理工作也越来越受到重视。房地产开发企业所面临的经营风险更加复杂。本文首先分析房地产企业经营与市场开发的现状，其次探讨房地产开发经营管理存在的问题，最后就新形势下房地产开发经营管理策略进行研究，以供参考。

简介：摘要房地产开发作为资金密集型行业，项目建设周期长、资金需求大、受政府政策及市场影响显著，房企需要建立全面的成本管理体系，动员全员参与，对项目开发全过程进行严格的成本控制，实现开发项目的全成本管理，才能提高项目的经济效益，实现房企可持续发展。本文对房企全成本管理进行了探讨。

简介：在市场经济条件下，房产项目面临着种类繁多的不确定因素，而且这些因素关系错综复杂，这就使得房产项目风险发生的概率、致损的规模以及风险波及范围都会愈来愈大，研究分析决策理论对房产项目投资风险进行控制具有十分重要的意义。本文从房地产开发方的角度，结合工作实践，分析房地产开发项目过程中存在的风险等，并提出相应的风险预控建议。

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简介：摘要房地产项目开发投资是一个预测未知未来的生产过程，因此其特征也决定了该行业是一个高风险的投资行业。本文从房地产开发商的角度出发，结合房地产开发项目管理流程，分析房地产开发项目过程中的风险类型和风险成因，并提出相应的风险防范措施，以供参考。

简介：房地产开发企业如何建立现代企业制度胡运海改革开放十年以来，我国经济领域最伟大的成就可以说是从社会主义的计划经济转变为社会主义的市场经济，社会主义市场经济制度结构是由五个支柱组成的。即：建立现代企业制度、建立全国统一的社会主义市场经济体系、建立劳动生产...

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简介：摘要经营管理贯穿整个房地产开发项目的设计发展之中，是房地产企业不可或缺的一项基本工作。本文通过分析经营管理对房地产开发项目的影响，深入解析经营管理对房地产企业的作用和必要性。希望对类似的工程或同行带来一些参考和借鉴。

简介：摘要：在我国社会经济高速发展的背景下，我国的房地产行业也得到了很大的发展。房地产行业虽然能够获得巨大的经济利润，但其背后的风险也不少。在平时的社会新闻中，我们也经常可以看到有房地产公司倒闭破产的新闻。因此，必须在建筑房地产开发经营的过程中加强对风险的防控和预测，才能尽量减少房地产开发经营过程中的风险，促进建筑房地产行业健康持续发展。

简介：摘要：我国房地产开发现已向市场化、产业化、标准化方向发展，建筑工程项目管理方法开始走向成熟化，如在此过程中仍然选用传统的开发经营模式，则难以紧跟时代趋势。房地产开发经营虽然发展速度较快，但现如今仍然存在部分问题有待解决，如建筑工程项目管理便是其中之一，其严重影响着建筑工程项目的整体运营，因此必须把控安全管理工作、施工责任落实、建设材料选用、施工完工验收等方面，避免出现异常风险而带来损失。

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简介：建筑行业建设周期长，建设过程中不稳定因素很多，因此是一个高风险的行业，本文阐述了绿色建筑房地产开发过程中存在的风险因素，提出了规避风险的主要策略，为开发商从事绿色建筑开发的风险应对提供了理论依据。

简介：7月15日，松江区房屋土地管理局召开房地产发展访谈会。17家房地产开发企业总经理参加座谈，老总们一致认为，上海房地产市场总体发展良好，特别是实行商品房销售网上登记备案制度后，市场越来越规范，国家实行宏观调控政策，对房地产业的发展是一个调整。松江具有得天独厚的优势，总体环境一流，已开发的楼盘基本上销售一空，总空置率不到3%。最新统计，有的楼盘市区和外省市的人士购置率占70%，说明松江房地产市场已面向上海、面向全国。老总们也提出了几点建议，第一，希望区政府对松江的形象宣传更上一层楼，提升宣传力度；第二，希望研究户口政策，吸引市区和外省市人士落户松江；第三，希望加快轨道交通的建设，政府要能力协调，如期开通，拉短和市区距离，这一点十分重要。上海恒杰房地产开发有限公司董事长朱益民的发言得到了与会同志的一致认同。现刊登其发言摘要。以飨读者。

简介：摘要：国内的房地产行业在社会主义市场经济发展的有力推动下取得了一定的发展成果，同时也需要面对社会经济发展带来的内部市场环境变化。在此过程中，房地产企业应当尤为关注各种更加不同的风险性因素，以便通过风险管理为房地产项目实现经济效益的过程提供有力的保障。在此过程中，全面风险管理理念明显具备突出的现实性价值，可以为房地产开发项目的风险管理工作带来崭新的可能性，需要房地产企业管理层保持跟进和重视，在具体的风险管理实践中予以践行，确保风险管理工作可以取得良好的成果。为此，如何更加切实清晰地认识和把握房地产开发项目常见的风险性因素以及全面风险管理理念基本内涵，如何更加科学有效地采取实践策略确保全面风险管理理念可以服务于具体的风险管理实践，逐渐成为房地产企业取得更进一步发展过程中应当处理的重要课题之一。

简介：摘要房地产开发是一项复杂的系统工程。开发前期工作是公司建设项目的策划及各项前期准备工作，包括编制项目建议书、项目可行性研究报告。开展设计招投标、组织设计单位进行规划、建筑设计方案并组织进行初设及施工图设计、协调政府各个部门并按规定申领《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》直至《建设工程施工许可证》等。本文根据多年实际工作经验就涉及前期工作中的重点市场定位、规划和建筑设计管理等内容做一个初步的探讨。

简介：