建筑施工现场的安全生产与文明施工管理

建筑施工现场的安全生产与文明施工管理

史科军

320423197403247810

摘要：施工单位在开展施工之前，必须深入现场针对安全生产与文明施工贯彻落实检查工作，保证现场环境达到施工要求。文章阐释了建筑施工现场安全生产与文明施工管理的重要意义，分析了建筑施工现场安全生产与文明施工管理的现状，探究了安全生产措施，包括发挥基层人员安全管理作用、落实安全管理施工方案等，并且提出了文明施工管理措施，例如提高对施工人员对文明施工重要性的认识、建立文明施工管理制度等。

关键词：建筑施工现场；安全生产；文明施工管理

引言

在建筑施工现场，应将第一责任人置于核心地位，科学建立不同级别、不同部门和不同岗位的安全生产管理责任制度，由此从各个方面为单位安全生产负责。在建筑施工现场安全生产过程中，项目经理作为第一责任人，需要全方位管理安全生产工作。对于第一责任人来说，应着重探讨如何合理利用管理手段，促进安全生产与文明施工管理。

1建筑施工现场安全生产与文明施工管理的重要性

首先，要想企业树立起良好的形象，提高经济效益，促进自身的可持续发展，就必须以安全文明施工为导向进行工程建设。安全生产与文明施工的管理思想贯彻到每一个环节，确保施工质量和成效，从而促进建筑企业的发展，提升管理水平，加强整体实力。其次，在建筑工程建设中贯彻安全文明施工，能够确保施工过程中的安全，从而提高企业的经济效益，促进企业的可持续发展。很多房建项目都是在露天环境下进行的，其施工环境十分复杂，同时还会受到各种因素的影响发生安全事故，危险性也比较大。因此，要把安全文明施工管理的理念贯彻到实际工作中去，重视施工现场的管理工作，按照有关的规范进行施工，加强细节方面的安全管理，确保项目工程能够顺利进行下去，并对可能存在的安全隐患和问题进行及时的预防和处理，确保施工管理的质量。

2建筑工程在施工管理过程中存在的问题

2.1安全管理方面的问题

建筑工程在开展施工时，让工程的安全施工在环境和现场安全方面面临着更大的挑战。一般建筑工程的项目都是大型的工程，会有大量的工作人员在施工现场进行作业，工地上也有大量的机械设备存在，这些因素都是潜在的安全隐患，导致安全生产的施工制度过于形式化，没办法进行全面落实。在施工现场的安全管理工作人员较少，没办法对施工的过程进行实时监督。安全的责任和管理意识淡薄，针对相关部门提出的整改策略，没有重视起来。现场的安全设施配置不全面，相关工作人员的保护装备佩戴不规范。

2.2成本管理方面的问题

在对施工进行管理时，成本的有效控制是非常重要的，是企业能够获得更大化利润的有效路径。有的施工单位为了让中标的概率增加，会出现故意压低报价的情况，这会导致企业在中标施工过程中，需要对支出进行大力的裁减，才能够保障经济效益的收益。这也是导致工程在质量问题和安全事故中频频发生的原因。一些施工单位没有对成本管控工作引起高度的重视，让管控的制度只停留在表面上，没有将实际的执行力度发挥出来。还有一些施工单位没有建立更加完善的成本管控制度，缺乏相关专业的管理人员，导致管控策略缺乏合理科学性的特点。还有一些非专业的人士参与其中，让成本管控在执行时，没有将实际情况考虑充分，进行了随意的裁减。影响成本管理的效果更好地落实。

2.3工程质量方面的问题

随着现代化经济的不断发展，一些建设单位和施工单位为了谋取更大的利益，会在人员费用和成本材料方面下手，采用更加低廉的材料来进行建设作业，聘请非专业的工作人员。没有重视聘用人员的专业水平，一味地追求工程的进度而缩短工期。让安全隐患的问题频频发生。针对施工的质量监督管理工作情况没有进行落实，缺乏完善的监督管控机制，相关的检测人员意识淡薄。这些外在因素会影响建筑的使用寿命，让建筑工程的施工质量无法达到合格的标准。让工程质量方面的问题影响了建筑工程的施工安全管理。

3建筑施工现场的安全生产措施

3.1发挥基层人员安全管理作用

由于存在许多不确定因素，会对施工安全产生较大影响，如果无法在施工管理过程中加强安全意识，非常容易发生安全事故，导致财产损失甚至人员伤亡。在建筑施工现场，通常将班组作为最小生产单位，针对各班组长与安全员，充分利用其管理优势，由此处理施工人员出现的违章作业行为。对于各级单位而言，需要清楚了解各级部门所承担的安全与监管职责，这是其安全权利与义务，制定安全目标责任书并逐层规范签订，实现责任到人，合理划分责任，详细划分安全管理目标，构建起一级带动一级的科学完善的安全管理体系，确保安全生产没有障碍阻挡。

3.2落实安全管理施工方案

建筑施工现场存在的安全问题具有一定规律，通过全面细致分析以及采取针对性较强的防范措施，能够避免安全事故发生。在此基础上，有效落实源头安全管理工作，将安全施工方案落到实处。在建筑工程施工过程中应根据工程特征，合理制定完善的技术措施，编制科学、可行的安全专项方案。在制定技术措施以及编制安全专项方案之前，相关技术人员需要熟练掌握并应用具体技术标准与规范，对于安全防护设施，既要具备与计算、制作等相关的样图，也要具备现场布置的详细图纸以及具体验收标准和审批完成的应急预案。所编制的安全专项方案与制定的措施需要严格按照审批流程实施，相关编制人员需要做好安全技术交底。

3.3抓好安全教育，强化员工安全生产意识

在人的管理工作中，安全教育是核心。由于现场工作人员受教育程度不同，当新入职施工人员进入施工现场的时候，需要对其进行“三级”安全教育，为其讲授相关法律法规以及安全生产知识等，让所有人员全面接受安全教育。采用专项培训、事故视频播放等方式，直观呈现事故发生过程，根据事故情景，对事故现场进行观察，更加客观地分析事故起因或者开展事故处理技能培训和实战演练等，以此让全体人员得到深刻、切实的体验，通过这些事故案例的展示进行教育与反省，从而提醒每个人注重安全生产。面向现场所有工作人员强化其安全生产意识，由此促使全体施工人员尽职尽责，进一步提升其安全生产素质。

3.4实施以人为本战略，提升企业整体安全素质

生产与施工扮演着主导者的角色，没有生产与施工，其他就无从谈起，不过生产与施工先要保证安全与文明，将安全与文明置于生产与施工之上。在开展安全生产管理工作的过程中，应当注重人的作用，充分发挥其主导作用，严格遵守以人为本原则，加大管理力度，尤其是要针对现场工作人员落实安全教育工作，做好三级教育培训。详细来讲，首先需要科学合理制定安全培训计划，按照具体步骤加强计划定期实施，并且做好定期考核工作，考核完成后公布成绩，如果考核未达标，需要待岗培训。然后，采取不定期培训方式，选择雨天或者其他空闲时间对现场人员进行安全教育。

结语

综上所述，为了确保建筑工程的施工作业能够顺利开展，需要施工单位对建筑工程的安全问题进行深入地分析。全面做好安全监督的工作，将技术方案中的安全性作为重点内容。设立更加完善的安全生产体系，强化对基层人员的安全教育培训工作，减少安全事故发生的频率。人们逐渐对建筑安全的施工问题重视起来，能够促进我国建筑行业的长远发展。

参考文献

[1] 岳腾 . 建筑施工现场的安全生产与文明施工管理分析 [J]. 建材与装饰 ,2020(09):138-139.

[2] 高宁 . 建筑施工现场文明施工管理研究 [J]. 林区教学 ,2019(12):45-47.

[3] 陆海东 . 工程施工现场的安全生产与文明施工管理措施 [J]. 城市建设理论研究 ( 电子版 ),2019(02):29.

[4] 覃利康 . 浅谈建筑施工现场的安全生产与文明施工管理 [J]. 民营科技 ,2017(03):86.

[5] 王可新 . 浅析建筑施工现场的安全生产与文明施工管理 [J]. 中国新技术新产品 ,2015(05):187.