随着医疗市场竞争的加剧,公立医院面临更为严峻的挑战,财务分析作为财务管理的一个重要手段,在医院内部管理,外部筹资、投资活动中显得越来越重要。本文作者通过工作实践对医院财务分析方法的选择、财务指标分析体系的建立、重大事项的说明、财务危机预警分析及财务分析的组织协调等各项工作中应注意的问题,具有实用性和可操作性。
现代医院
2009年7期