原油集输安全风险控制分析

原油集输安全风险控制分析

曾扬

长庆油田分公司第二输油处 陕西 咸阳 712000

摘要：社会的不断进步带动了工业的迅速发展，我国是一个缺乏石油的国家，对原油的需求量较大。如果在工业的发展过程中出现原油短缺，就会给国家的经济带来很大的影响。我国并不是一个原油的生产大国，需要从其他国家将原油输送过来，如何将原油安全环保地运送到我国是现在需要研究的问题。此外，由于各种因素和人力因素的影响，在输送过程中还存在着一定的安全风险问题。因此，需要针对这些问题展开有针对性地研究，从而为管道的输送找到致命的关键。基于此，本文主要分析了原油集输安全风险控制策略，以此来供相关人士交流参考。

关键词：原油；集输安全；风险控制

一、安全风险管控基本概述

风险管控主要是通过风险分析和评估，识别出集输体系中所包含的风险，对危险或者是有害因素进行定义，并进行分类说明。之后，通过事先分析和事故树等形式，来确定风险等级，从而保证管控措施能够有针对性地组织实施。危险源评估多采用LEC法，由三个因素构成，即事故发生的概率L、与危险环境的关联频度E和相对后果C，然后将这些分成几个部分进行计算。三个变量的乘积为D,D值越大，风险就越大，需要加强防范。原油是含有氮化合物的，在特定的研究发展过程中，需要将其作为对含氮化合物的分析对象。在原油中的物质，唯一改变的只是含量，而元素是没有改变的。因此，可以改变的实验参数很多，在这种情况下，需要对其进行详细研究和分析。如果使用常规的方法，检测结果并不能达到令人满意的结果，可以将重点放在原油中的物质和运输的条件上，在拉运过程中要注意风险控制。

二、原油集输安全风险控制的有效策略

（一）确保站库活动安全实施，强化人员意识

在安全生产中，人既是实施者，也是受惠者，因此，需要强化个人安全，并以站库的实际状况为导向，推动活动的安全高效开展。首先，要增强员工的安全观念，通过经常性的安全活动，适时地向员工传达安全理念，使员工时时刻刻都保持着安全的思想状态。其次，在车站的显眼位置上贴上安全警句，在重点部位和危险区域上贴上提示牌，通过加强培训和视觉提示，增强人们的安全意识。另外，安全技能还可以反映出员工的操作技能和熟练程度，员工要通过操作培训或方案演练等活动，提高相应的处理能力。

（二）以管道控制为目标开展风险管控

零度时原油会处于屈服值，并且随着温度的下降，其数值逐渐增加。此时蜡会从其中离析出来，并出现漂浮现象，如果其蜡含量足够多，就会形成一个立体的网状结构，从而限制石油的输送。因此，要以减少其停留时间为目标，如果有对输油管道进行改造，那么就需要对输油时间进行改进，如果因为电流短路等原因而造成运输停滞，就需要避免运输的中断[1]。

（三）完善管控机制并增强执行力度

石油企业要从控制机制上加强执行力，保证管理无瑕疵。目前，企业在实施HSE的过程中，一定要建立一个健全的HSE系统，并根据站库的特点，认真编制“两书一表”，这样才能对HSE工作起到科学的引导作用。除此之外，还应该以风险辨识为出发点，合理地制定出应对突发事件的相应的处理流程，并依托相关的制度和文件，对原油运输进行严格的规范。在此基础上，进行风险辨识，并采取相应的控制措施。可以定期地对站库设备、生产环境以及操作流程等进行风险辨识，严格地辨识出新型工艺顺序及其设备，并制定相应的对策，让工作人员既能意识到风险，又能有效地控制风险[2]。

（四）推进站库文化在安全层面的建设

在企业文化中，安全文化是非常重要的，站库管理以其为灵魂，可以引导员工的行为。安全文化一般包含着与之相适应的安全精神文化和与之相适应的物质文化。站库首先要注重安全精神，将安全理念和观念向员工进行有效的灌输，同时，还要对员工进行安全制度和技术知识的培训，提高他们的自身防护能力。其次，从物质文化的角度来看，要健全相应的劳动保护设备，同时要改善工作环境。

（五）认真开展好站库安全活动，提高人的安全意识

人既是安全生产的实现者，也是安全生产的受益者。怎样才能让人的本质安全得到更好的提升，并与站、库、油气生产的现状相联系，笔者认为：一是要加强员工的安全意识。利用定期的站库、库安全活动，及时地对员工进行安全教育；二是在站库醒目的位置，贴上一些安全文化警句和短语，在重要设备和危险部位，贴上一张安全告示牌，以加强培训和实物的视觉效果，提高员工的安全意识[3]。

（六）加强安全检查和隐患排查，消灭物的不安全状态

要坚持岗位日检查、班组周检查、站库月检查制度，通过逐级检查，及时发现站库设备设施、生产运行、环境状况等可能影响安全的问题，检查岗位人员执行操作纪律和工艺纪律的情况。

（七）组织开展风险识别与制定管控措施

石油企业需要坚持每半年对油气集输站库的设备设施、作业环境、操作规程等进行一次风险识别，对新增的流程和设备设施要及时识别，并提出控制对策，使工作人员既能意识到风险的存在，又能从容控制住风险。

三、结束语

综上所述，石油企业如果想要促进原油集输的有效开展，就一定要充分重视与之相伴而来的安全风险，需要从行为、物体状态和生产环境等多个角度，对风险展开控制，在风险识别的基础上，针对不同的情况，制定相应的控制措施，从而推动原油集输的安全实施。

参考文献：

[1]张鸥.油田原油集输工艺关键技术分析[J].自然科学(全文版),2021(2018-7):162-162.

[2]李俊.提升原油集输联合站管理水平的有效措施研究[J].石油石化物资采购,2021.

[3]陈艳书.原油集输系统优化调整举措探析[J].石化技术,2021,28(7):31-32.