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摘要:经济发展需要电力不断提供支持,电力工程的实际建设以及可持续发展,关系到电力事业的成就,也影响到社会经济整体的发展。配网建设是电力产业中非常重要的部分,配网建设的实际水平及管理质量,对整体电网的质量以及效率都有直接影响,因此,要加强配网建设的管理和控制。在配网建设中展开全过程管理是非常先进的一种理念,对提升配网建设的实际效果以及促进配网建设长期发展具有显著作用。关键词:电力工程;配网建设;全过程;管理措施
引言
电力工程配网建设质量对电网的正常运行以及电力的稳定输送有着非常重要的影响,因此如何加强电力工程配网建设的全过程管理从而提升电力工程配网建设质量应当受到相关部门的重视。本文分析了电力工程配网建设全过程管理的重要性,并且探讨了电力工程配网建设全过程管理的策略,希望有助于提升我国电力工程配网建设的质量,从而给用户提供更好的用电保障。
1电力配网工程建设过程中全过程管理的重要性
随着居民生活质量不断提高,高科技家用电器类型逐年增加,一些现代化的电力设备被广泛应用在了各行各业,导致用电量不断的提升,导致电力配网运行过程中出现了各种各样的问题。随着企业建设规模的不断扩大,对电力资源的需求也不断增加,为了保证企业及居民用电的安全性和环保性,电力企业就要加强用电技术创新,引导企业工作人员正确使用相关技术,将其用于生产过程。为了进一步保证企业供电的安全性和稳定性,电力企业还要及时完善用电规章制度。针对电力企业配网工程建设,要加强对其全过程的管理,进一步提高电力企业工作人员的专业素质水平和业务操作技能,加强对员工安全意识的培养,提高施工人员的责任意识,使其严格按照工作制度进行各项施工操作。在具体的工作中,及时发现电力系统运行方面存在的问题,并提出维护措施,高效解决电力配网过程中存在的问题,通过监督和管理电力配网工程的建设过程,进一步提高电力资源的利用率,保证电力系统的稳定运行,从而为提高电力企业经济效益和社会效益做好保障。
2电力配网建设工程管理阶段现存问题分析
2.1电力工程配网质量问题
在日常生活和工作中人们对于电力资源的要求越来越高,电力系统在运行过程中容易出现各种故障,影响社会经济的快速发展。针对已经出现的运行故障,需要做好质量把控工作,深入了解故障的发生原因、具体情况以及工程配网运行的稳定性、可靠性指标。据调查显示,目标测控存在较多问题,工程材料质量并不符合施工需求,工程建设需求跟造价互相不匹配等问题,考虑到在配网工程施工建设过程中还涉及到补偿装置的配置、供电需求以及谐波干扰等因素,因此需要针对电力工程配网实施全过程管理,才能够确保工程整体运行的稳定性。
2.2管理水平差
在这种情况下,配网建设的整体建设水平处于一个较低的状态,没有体现出足够的建设及管理水准,很大程度上对企业效益造成了制约。如设计相关的内容比较缺乏标准性、规范性,设计水平较低,设计质量较差,统计也较为粗糙。另外,配网建设的管理模式比较落后,整体建设管理水准不够,导致物资管理较为混乱,且诸多的资源被浪费,配网建设取得的成效并未达到预期标准,无法为企业及社会创造更多的综合效益。
2.3成本控制水平不足
电力企业实际发展中,对配网建设还是提出了一些比较有效的方法以及管理举措,但是在配网建设的实际运行中,成本管理及控制方面还是没有体现出预期的效果。配网建设的一些基础设施以及设备相对比较陈旧,并没有对配网建设起到应有的作用,耗电量非常大。从配网建设的实际情况可以看出,配网建设的成本控制不具备足够的水平,已经成为制约企业发展以及工程建设的关键性因素。
3电力工程配网建设全过程管理有效措施
3.1进一步强化质量控制管理工作
在电力工程配网建设过程中,想要提升电力配网的建设质量,需要从工作人员角度处出发,不断的提升工作人员的质量意识和安全生产意识[7]。结合电力工程配网建设特点,针对电力配网施工中不同工序的施工人员尽心专业的培训,提升施工人员的业务能力,明确出工作职责,按照具体的施工要求明示不同人员的职责范畴以及业务能力,让施工人员能够认清楚自己所处的位置。要创建出更加专业的施工团队,提升施工队伍的先进性,在施工过程中要培养施工人员具备安全生产意识,为电力工程配网建设打造出专业性更强、综合素质更高的施工团队,能够为电力配网的建设提供人才支持和技术支持,严格把控好电力工程配网建设质量。
3.2优化配网运维管理模式
配网运维管理是保证配网工程有序推进的另一个管理要素,创新其管理策略,有效应用全新的管理技术与手段显得至关重要。在实际的管理中,可以从配网运维管理模式的优化,提高其管理水平出发,采取如下一些切实可行的管理措施:其一,构建高水平的配网运维管理体系。通过构建有效的配网运维管理体系,可以有效提升配网运维自动化整体水平,并更有效地解决配网运行过程中的各类故障问题,保证配网运行更加稳定,维护更加科学有序。其二,提升配网线路自动化建设力度。加强配网自动化同步建设投入,为提升配网运维管理水平奠定良好的基础。不仅需要完善配电线路及其网架结构的建设,并要不断创新及引进先进设备与技术,力求在一定程度上优化配网自动化运维管理模式。其三,提升员工的综合素质与专业技能,保证自动化设备投运现场生产安全。定期组织员工进行培训教育工作,尤其是提升他们对自动化设备相关知识培训,全面提升他们的综合素质与技能水平,确保运维人员的技能和工作方法能够胜任当前配网自动化运维要求,从而促使安全生产,并提升工作质量与效率。其四,有效引进及应用信息技术、大数据技术等一些先进的科学技术,有效构建及应用信息化配网运维管理平台或软件系统,以专门的软件系统来高效地开展配网运维管理工作。
3.3施工组织管理和物资管理
施工组织管理和物资管理也是电力工程配网建设全过程管理的重要方面。施工组织管理主要包括以下几个方面的内容。首先,鉴于电力工程施工的风险较高,因此相关部门必须对施工队伍的资质进行严密的审核,保证每个参与施工人员都有合适的资质,这样可以有效降低其风险。其次,对施工人员进行必要的健康检查和安全培训。再次,签订相应的施工合同,并且建立必要的施工项目部,对整个施工过程进行科学有效的管理。在物资管理方面,应当建立系统有效的管理制度,保证物资利用的效率以及施工效率,同时还应当保证施工设备和材料的质量,从而保证最终的工程质量。
结语
总之,由于电力工程配网的建设过程涉及的内容广泛,大大增加了管理难度,需要管理人员积极分析工程建设过程中存在的问题,比如针对设计方案的合理性、施工工艺的执行情况、信息化技术的应用情况以及信息传递情况、安全管理情况等进行详细分析,提出相应的解决策略,加强对建设设计方案的管理、施工工艺的管理、施工进度的管理、建设质量的管理,进一步提升电力企业配网建设的质量,保证电力能源的供应,为居民的正常生活和社会经济的发展提供保障。
参考文献
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