电力物资仓库智能化实时管控系统的应用

电力物资仓库智能化实时管控系统的应用

翁同 刘刚 王邺

国网安徽省电力有限公司天长市供电公司， 安徽省 滁州市 天长县 239300

摘要：随着科技发展，我国脱的各行各业的发展也有了提高。本文主要通过分析电力物资仓库管理问题，对仓库规范化管理措施进行研究与应用，并结合企业实际情况，承接上级管理要求，制定可行性高的管理措施，以解决目前存在的基础设施落后、存储空间不足、内部管理粗放等问题，完成对供电局的仓库规范化管理提升工作，最终提升仓库管理水平，提高仓库运作效率，降低仓储管理成本。

关键词：电力物资仓库；智能化实时管控系统；应用

引言

随着我国市场经济发展越来越快，企业在运营的过程中，如何对运营成本进行降低以及如何提高生产效率，已经成为当前企业发展最重要的问题。随着我国交通运输行业逐渐发展，各行各业中都广泛使用仓储物流管理。电力物资仓库智能化实施管控系统的应用也越来越广泛，加强技术能够更好的使仓储周转率得到提升，运营过程中所使用的资金量降低，获得更多的周转资金，企业的生产效率进一步得到提升。

1仓库智能化建设必要性

公司的供应是企业经营的前提，智能化仓储系统能够更好的对物质的物资供应保障，使物资服务的水平进一步提高。如果想提升仓储的储备量，扩大存储面积，就需要投入更多的人力和物力，企业的成本也就因此大幅度提高。对当前仓库所面临的种种压力，可以通过规范化运营以及标准化建设进行缓解，但要想从根本上解决这个问题，必须建立电力物资系统智能化管控系统，进一步提高仓库的利用率，全面促进企业的稳定发展。在仓储现代化建设的过程中，智能化建设是必然的发展趋势，仓库要实行标准化建设，要充分利用当前物联网技术、大数据技术、互联网技术以及信息化技术等。电力资源物资仓库智能化建设的过程中，要对仓库之内的设备以及设施不断进行改造和升级，全面完善电力物资仓库智能化实时管控系统的构建，使物资供应量的能力得到保障。实现自动化以及智能化，要充分利用信息技术和互联网技术，在系统不同文化之间进行信息的共享以及互动。电力物资仓库有很多辅助管理平台，可视化技术、手持移动终端以及电子墨水用料卡等等，这些辅助管理平台都能够更好的对信息进行传输和保护，仓储体系智能化建立的过程中起到了重要的作用。

2电力物资仓库智能化实时管控系统的应用

2.1健全仓库储存网络，科学设计仓库结构

针对电力物资仓库建设中开展仓库储存网络的健全工作以及设计仓库内部结构工作，能够更好地提升仓库中物资的利用率，强化仓库储存物资的效率，便于物资仓库建设成本的减少，为电力企业带来经济效益。首先要对仓库的储存加以整合，健全仓库储存网络，适当地优化仓库内部的结构设计，把购进的新颖物资保存在仓库的主要区域，降低二次搬运物资的概率，节省运输的物资成本。同时分仓库区域的地址选择要具备科学性和规范性，借助距离的大小对物资仓库的每一个分散区域进行适当的合并。其次是科学地规划物资仓库结构，主要区域的仓库要和办公区域加以分离，在保证仓库整体结构规范性的基础上分离办公区与库存区。最后是针对性地管理仓库内部的库存区和办公区的工作人员车辆，把库存区的工作人员车辆设计在大门的通口处，把办公区的工作人员车辆设计在侧门的通口出，且车辆的停止区域应该避免库存区相应的露天排场。

2.2减少物资库存量，整理物资积压现状

电力企业的管理人员要想适当地减少物资库存量，做好零库存积压的工作，应该大力协调电力物资的配送以及供应能力，首先是提升电力物资仓库建设人员的专业技能，组织其积极地和本地区电力物资机构取得联系，高效地和物资供应商家合作，便于物资的及时调配。其次是强化电力物资工作人员的配送水平，借助物流中心涉及的代分仓库达到物资零挤压的目标。最后是将物资仓库建设工作责任制，将仓库的建设具体工作分配给工作人员，促使其意识到物资仓库建设的重要性，积极地参与到物资仓库建设工作中，加快物资仓库建设的进程和效率。

2.3创建物资仓库管理信息体系，加大物资仓库建设力度

电力企业在物资仓库的建设中，需要创建物资仓库管理信息体系，借助新时代下的科学技术，以电子标签或者电子识别的手段创建库房信息体系。同时在物流的消息传递平台中发布物资种类信息，对现有的电力物资体系加以衔接，设立物资管理和物资运输以及客户沟通等信息交流板块，包括人员引导、物资货位管理、物流查询等，全面创建出电力物资仓库信息化管理体系，提升物资仓库建设效率，减少人力和物流的支出数值。此外，电力企业要定期地对仓库建设人员进行培训，以培训上岗或者上岗培训的方式激发工作人员的积极性。采取激励和奖罚机制，将物资仓库的建设机制赋予人性化，激发工作人员自身的工作热情，包括设计激励积分，每周对人员进行工作考核，而具体的情况要结合电力企业实际运行情况加以确定。

2.4仓库现场可视化管理

1.健全安全标识标志，创新标识分类规范设计仓库标识分类规范，将标识分为“禁止”、“警告”、“指令”、“消防及安全”四类，并结合标识颜色分类为红、黄、蓝、绿四种颜色，提高了标识的有效指引作用。2.创新流程仿真可视，增强指引指导效用筛选核心作业及重要设备操作流程，根据实际操作步骤对流程进行仿真演练并取景，按“作业前准备”、“作业过程”、“作业终结”三个阶段制作可视化指引，并对各关键节点的作业要点和风险预警提示，提高了指引的实际指导价值。3.看板宣导，督导问题防控风险通过看板宣导贯彻安全理念、总结优秀做法、提示错误操作，减轻一线仓储作业人员记、背枯燥规章制度的压力，提高安全观念、做法的可理解性、可落地性。

结语

我国当前电力物资仓库智能化实时管控系统的应用已经初步取得了一定的成效，但是仍然存在着一些问题，要更好地与信息化、大数据、物联网技术相结合。本文探讨了电力物资仓储智能化实施管理系统的重要性，详细分析了电力物资仓库智能化实时管控系统的应用现状，并且对完善电力物资仓库智能化实施管控系统提出了建议。

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