财务分析在企业经营决策中的作用

财务分析在企业经营决策中的作用

王梦丹

（国网内蒙古东部电力有限公司通辽供电公司内蒙古通辽028000）

摘要：近几年，我国企业发展迅速，财务分析为企业发展做出了很大贡献。通过财务分析，经营管理人员能掌握企业发展基本财务情况，结合当前财务发展基本规律做好提前预测工作。当前企业要进一步做好经营与管理工作，需要对企业经营发展状况以及财务情况进行全面认知，这样才能拟定推动企业全面发展的措施，扩大企业市场竞争力。财务分析就是在整合企业财务报表以及各项数据资料基础上，对各项数据专业化分析，掌握企业财务发展情况，这样能对企业发展趋势进行判定，有助于保障经营人员拟定规范化决策，对推动现代化企业发展具有重要意义。

关键词：财务分析；企业经营决策；作用

引言

近年来，我国国民经济建设取得了巨大的发展成就，为企业发展营造了良好的市场环境。同时，企业面临的市场竞争日趋激烈。企业为增强自身的市场竞争力，并实现良好发展，有必要对内外部信息进行及时获取，并牢固把握市场机遇，有效增强自身的盈利能力。企业要加强对财务分析的有效运用，为企业经营决策提供有价值的参考依据，增强经营决策的科学性。

1财务分析基本内容

针对财务分析不同分类标准，当前财务分析的各项内容存在较大差别，依照财务分析主体的差异性，当前可以将财务分析转为内部分析与外部分析。外部分析就是基于企业外部的和企业利益相关的人员，比如各类社会组织、投资人员、借款人员等，从其基本需求出发，结合各项分析指标度企业经营发展以及财务状况进行着重分析。例如投资人员能为企业长远发展提供必要的资金支持，从中获取经济效益，投资人员更加重视企业盈利能力。银行此类机构是重要的债权人组织，更加重视企业资金偿还能力，对企业不同阶段债务偿还指标进行判定。政府等社会组织对企业基本纳税情况、合法性经营、履行的社会责任较为重视。内部分析就是企业内部管理人员为了保障企业各项发展建设活动能有序进行，通过不同组织活动以及决策方案提供多项财务分析。比如在资产运转、货物存放情况等相关指标分析企业盈利能力，为后续各项活动提供参考依据。在总资本增长率指标基础上分析企业实际发展情况，明确企业今后发展动向，为资源合理配置提供动力。

2财务分析在企业经营决策中的作用分析

2.1明晰资产负债情况，为企业投融资计划提供决策依据

市场经济环境下，企业的投融资渠道多种多样，企业管理层在进行投资时需要综合判断自身的资金情况和拟投资对象的经营情况，而需要融资时，企业需要通过对自身偿债能力的分析和债务结构，来确定融资渠道和方式。因此，对公司偿债能力的分析可以帮助公司明晰现有资产和负债，并为融资决策提供依据。

2.2能够完善企业财务管理制度并加强团队协作性

通过财务分析的结果我们可以发现各个环节的问题，并不单纯的只是数据增减于误差。通过数据的变动是可以发现管理方面的存在问题，比如成本变动可以延伸到采购、质检的管理，销售毛利的变动，应收账款的周转可以延伸到销售业务，账期制定的管理等方面。这是一个横跨各个部门，各个环节都会涉及的分析，可以为管理层提供综合的数据支撑，有力提升了企业财务管理制度的规范性。而且根据分析结果，我们就可以对企业财务管理的流程进行完善，这样就能够强化企业内部财务控制工作的效力，有利于企业对内部财务资源进行重新调配与整合，优化企业内部各职能部门间的协调能力，这样就能保证企业领导制定的经营决策可以顺利地执行，为企业带来更大的经济效益。

2.3为投资人与债权人提供决策信息

企业长期经营发展中，除了企业投资人员，企业债权人也是重要的利益人员，在企业融资模式发展多元化基础上，企业债权人身份也朝着多元化方向全面发展，对企业生产经营决策影响较大。随着企业债权人数量不断增多，有较多债权人都在财务分析基础上全面掌握企业经营发展基本情况，财务分析报表要重点突出企业生产经营发展情况、财务变化清理、资金流动现状等，这样能为投资人员以及债权人提供更多的参考信息。企业经营管理人员，要合理应用外部财务分析，对各项问题之间的差异性进行判定。突出股东效益，在公平原则基础上，确定企业经营发展策略，优化企业生产管理模式，为企业股东与社会创造更大效益。

2.4能够对企业真实经营活动总结与评价

企业经营活动就是企业经营决策制定与实施的行动，而对企业经营决策通过财务数据进行分析可以了解企业真实状况，找出短板或优势进一步为企业决策发挥作用进入良性循环，为企业能够持续发展提供助力。当企业的财务评价体系建立起来，企业财务分析工作可以通过对数据指标进行分析和梳理，对企业经营决策落实过程中财务活动做出总结归纳，发现问题是对企业前期经营决策实施效果的验证与反馈。而且分析的过程中还能发现企业经营可能存在的风险。提出警示，确保今后的工作能够顺利推进。财务分析工作开展后可以对前期企业经营决策落实时所产生的问题进行反应，提升后期对这些问题解决的效率，进而优化决策整体结构，这样企业才能不断发展壮大。

3财务分析在企业经营决策中合理应用探析

3.1建立健全财务分析制度

企业要基于自身实际情况，建立健全财务分析制度。企业实施财务分析涉及来源庞大的数据，财务分析具有极为丰富的内容，由于需要不同，财务分析具有不同的侧重点。对此，要对财务分析的具体制度进行科学制定，并注重实施规范的财务工作，促进财务分析实际效率实现大幅度提高，安排高素质的专业人才负责财务分析各项工作，增强财务分析的有效性，为企业经营决策提供有价值的参考依据，避免数据发生错误影响正确决策。

3.2加强分析人员的专业素质

财务分析工作是一项需要具有专业知识的工作，不是单纯地靠套公式就能得到结果的。计算是很容易的。现在任何的办公软件都能完成这项工作。真正有意义的分析，是要通过自身的财务知识，工作经验对于企业的了解各个方面来出具一个客观真实的分析结果供管理层参考，这才具有分析的意义。因此需要负责该项工作的人员不断地学习新的知识，提高自身的素质才能更好地完成此项工作。

3.3提高企业创新能力

创新能力是企业能力的一种体现，代表了一个企业的时代进步，是否站在时代发展潮流，一个企业要想发展就必须引领时代，就要不断发展从而做到更加完善，不发展也就意味着被淘汰，所以企业必须加强创新。尤其是针对国有企业，在创新方面面临着巨大的挑战。在国家的帮扶下，首先企业要从企业文化上接受创新，接受改变。这是从思想上进行的转变，让企业从领导层到基层员工都“活”起来，开动脑筋而不是按部就班。其次，生产技术是企业创新的源泉，我们要吸纳有利于研发产品的高科技人才，并定期进行培训，加大科研方面的投入，越来越多的人才更有利于公司对产品做出创新，同时还可以与国内外知名企业进行技术方面的研究，生产出高质量产品。最后，还要加强对销售人员的管理，研究出一条适合企业自身的营销之路，从而降低费用的支出，实现利润最大。

结语

综合上述，近些年随着我国社会经济全面发展，现代化企业通过开展规范化的财务分析工作能有效优化企业经营决策的拟定，推动企业全面发展。企业经营管理人员需要扩大财务分析工作重视度，提升财务分析工作质量，保障人员素质全面提升的同时，为企业长远发展制定规范化策略，更好地实现企业生产经营管理目标。

参考文献

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[2]师嘉余.谈财务分析在企业经营决策中的作用[J].现代经济信息,2011(5).

[3]张艳春.财务分析在公司经营决策中的作用探究[J].经贸实践,2018(23).