电力企业中企业文化的价值与建设

电力企业中企业文化的价值与建设

刘刚

国网山西省电力公司长治供电公司山西长治046000

摘要：文章首先从企业文化的概念出发，综合当前电力企业环境中企业文化建设的现状展开分析，明确当前企业文化存在的不足之处，并且进一步在此基础之上给出具有针对性的建议，对于推动电力企业中企业文化建设工作的深入有着一定的积极意义。

关键字：电力；企业；企业文化；建设

企业文化，或称组织文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化的核心是企业的价值观，而价值观这一概念，不仅仅泛指企业环境中的各类文化以及载体，更为重要的是企业以及其中的工作人员共同认可和秉承的一种思维方式，以及在这种思维方式的影响之下形成的对应的行为方式。可以说企业文化已经成为影响企业日常运行的一个重要力量。进一步考察当前我国电力企业，可以发现，当前电力企业正处于发展的关键阶段。曾经的计划经济特征已经基本褪去，但是对应的在市场经济中应当具有的核心竞争力，以及其他诸多能力等，都并未完成完整建设，很多市场化的工作仍然在不断的摸索之中。在这样的情况下，电力企业唯有抓住一切可以用于企业市场化建设的线索，深入展开分析并且确定出对应的方案，才能实现自身的进步发展。而在这个过程中企业文化对于企业发展的推动力量不容忽视。

一、电力企业环境中企业文化建设现状分析

从电力企业的角度出发，对于企业文化的建设不可谓不重视。这种重视的动机来源于多个方面，既有对自身面对市场环境的清醒认识，了解到企业文化必然对于提升电力企业在市场中的地位，实现其自身更为良性的发展有着积极价值；同时也来源于一些外部力量，诸如国家政策以及市场环境中其他企业对于企业文化建设的重视等。在这样多方力量的共同促进之下，电力企业先后提出成“学习型企业”、“人本型企业”、“服务型企业”等口号，并且也着力于对电力企业环境中员工思想素质的培养，在基层党建以及相关思想宣传领域投入力量，并且开始转变电力企业的核心价值观，从稳定和安全生产，朝向“服务”的方向迈进。在这个过程中，诸多优秀电力企业通过企业文化的建设，开始在企业内部建设和外部服务质量等多方面取得了成绩。但是与此同时也必须认识到，电力企业环境中的企业文化，距离完善的水平还有很大的距离。

在电力企业环境下，企业文化的建设虽然已经取得了阶段性的成果，但是仍然未能彻底扭转其本身的尴尬境地。一贯以来以安全和有序生产作为根本立足点的认识形态，对于当前而言仍然存在。企业文化固然也是保证安全生产的重要依据，但是对于电力企业而言，依据制度来实现控制的传统由来已久，想要实现企业文化和制度的有效融合，必然无法在一朝一夕中完成。这成为当前企业文化建设的首要问题。其次，将文化的建设与宣传以及思想政治工作等同，是电力企业环境中企业文化面对的第二个重要问题。这个问题较前者更为严重，主要是电力企业对于企业文化认识的不深刻，造成此种问题的发生。宣传本身，在企业环境中，是一种自上而下思想的传播，但是企业文化，是企业内部整个群体共享的价值观，以及以该项价值观作为指导和影响的行为方式的体现，通常一种自下而上的形成态势。虽然企业文化也能够受到宣传工作的影响而发生一定的偏移，但是想要通过这种比较传统的宣传方式来树立起企业文化，却并不可行。另一个方面，党建和思想政治工作与企业文化有重合的部分，但是二者同样不能等同。党建和思想政治工作的核心，是要保持对应群体思想的先进性，并且在更大范围内的基层环境中发挥示范作用。这种示范性的思想传播方式，相对而言比自上而下的宣传更为适合企业文化的建设，但是内容和企业文化有所不同。企业文化本身更强调企业环境内部统一的价值观，并不在理论方面做出更多要求。

二、切实加强电力企业中企业文化的建设

通过上文中的分析，可以发现，电力企业中的企业文化建设，还需要进一步深入，不断纠偏。综合当前企业文化建设中突出的不足之处，可以重点考虑如下几个方面作为下一个阶段企业文化建设工作的着力点：

1.坚持基层文化建设

企业文化的着力点在于企业环境中的每一个人，只有全体成员的价值观保持一致，才能实现企业的向心力，才能更为有效地推动企业的向前发展，也才能在实现企业自身盈利和价值的基础之上，面向其对应的市场环境实现服务的提供。因此不管何种企业文化建设方式，都必须着力于基层环境的作用效果。即便是宣传，也同样要注意深入基层环境进行宣传。所有的文化建设方式，包括示范、宣传以及其他需要更为主动参与的活动形态，都必须着力于基层，只有基层中的微观文化得到建立，才是有效的企业文化建设方式。

2.与党建工作充分融合

党建工作虽然与企业文化建设工作的内容存在差异，但是二者的传播方式存在一定的共性，应当在认识到这种共性的基础之上，推进二者的有效融合。需要注意到，企业文化在电力企业的微观环境中，同样是先进文化的一种表达，从这个角度看，企业文化的建设和党建工作的方向保持了高度的一致，因此二者的融合不可谓没有基础。实际工作中，可以考虑在党建活动中融入必要的企业文化内容，分析企业文化自身的价值，帮助基层党员对企业文化有充分和全面的认识，是推动二者融合的有效途径。

3.加强基层落实

企业文化归根究底是一种文化，文化作为价值观体现，具有思想层面的高度总结特征。当前很多大型企业环境中都会加强企业文化的宣传，却相对忽视了企业文化在实际工作中的落实，这样的企业文化只能说是无本之木，是缺乏生命力的文化形态。只有将企业文化落实在工作的各个细节之处，才能体现出其价值，也才能推动其自身在实践中的检验，最终实现更深的发展。

三、结论

电力企业的企业文化建设在电力企业的发展中的作用不容忽视，实际工作中必须将企业文化建设融入到整个企业的经营管理过程之中，树立以人为本的企业价值观，才能推动企业和谐健康发展。

参考文献：

[1]张爱玲.对电力企业文化建设的一些思考[J].现代企业教育，2008（6）.

[2]杨辉.加强电力企业文化建设应把握的几个问题[J].广西电业，2009（8）.