首页 > 《经理人》 > 2010年5期 > 公司如何“留人”？

公司如何“留人”？

打印

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要一方面，余君媛的手机设计公司是高端服务业，人才是企业的重要资源。另一方面，给骨干适当的激励是发展的必要保障。但如何给？以何种方式给？给多少？这些都应该有“度”。

DOI 6jrle28wj5/859815

作者俞奔

机构地区不详

出处《经理人》 2010年5期

关键词设计公司留人高端服务业企业

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2010年05月15日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1宋长富.企业如何留住人才：—也谈事业留人，感情留人，待遇留人.企业管理,2000-08.
2admin.从枪下留人到法下留人.政治法律,2009-08.
3赵俊缓.事业留人感情留人待遇留人：二七车辆厂重奖科技尖子.政治学,2000-02.
4蒲永俊.枪下留人.艺术,2008-08.
5方源利.浅议如何制定薪酬制度拴心留人.企业管理,2009-09.
6罗晓磊.民企留人策略.金融学,2004-05.
7潘多拉.“留人”比“挖人”更重要.劳动经济,2003-02.
8耿凯平.小企业留人术.世界经济,2000-07.
9娄跃进.企业留人三招.产业经济,2005-03.
10王婧;郑丽纯;实习记者.深圳“以房留人”.教育学,2017-06.

来源期刊

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

设计公司留人高端服务业企业

返回顶部