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浅谈建设单位项目施工管理的重点及方法

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摘要摘要：本论文旨在深入探讨建设项目施工管理的关键方法，聚焦于进度管理、质量管理、安全管理、工程造价管理及投资控制四大方面。对于进度管理，着重于及时检查施工进度计划的执行结果和偏差，分析影响因素并制定纠正措施。在质量管理方面，强调科学编制施工组织设计和优化、严格按施工程序施工，并提出建立高效灵敏的质量信息反馈系统。安全管理方面涵盖安全负责制、安全教育及技术交底，以及施工过程中的关键措施。通过详细分析这些关键方法，旨在为建设单位提供科学的管理手段，确保项目顺利、高质量、安全地完成。

DOI kd2wkx0xd6/7938486

作者侯鹏

机构地区新疆建投房地产开发有限公司，新疆乌鲁木齐830000

出处《工程建设标准化》 2023年21期

关键词建设项目施工管理进度管理质量管理安全管理工程造价管理及投资控制

分类 [必威国际登录平台是什么][建筑理论]

出版日期 2024年01月06日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）