摘要
摘要:在人力资源开发与管理中,绩效考核是一项重要的基础性工作,激励是人力资源管理的核心,考核和激励是调动管理者和员工积极性的重要手段。只有准确地评估才能有针对性地采取恰当的激励措施以调动员工积极性。员工积极性、创造性作用的发挥程度,取决于企业对员工科学公正的绩效考核和恰当的激励措施。本文首先阐述了绩效考核的理论基础,在研究新能源电力企业生产、管理特点的基础上,对新能源电力企业建立员工绩效考核体系的环节进行了研究。
出版日期
2023年09月11日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)