摘要
摘要:就工程项目管理而言,由于施工规模较大,需要从各方面进行管理工作,尤其是工程质量、成本控制等方面进行管理工作,这也是目前很多施工企业忽视施工进度监控的一个重要原因。部分施工企业为追求经济效益,采取缩短工期的做法,严重影响了工程质量。此外,由于没有时间控制,有些施工公司面临着实施工程项目的延误。因此,在工程建设过程中,必须制定出一套科学、行之有效的工程项目管理控制策略,不断提高工程项目管理水平,才能保证工程建设的健康发展。
出版日期
2023年06月20日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)