摘要
摘要:关于建筑项目的管理,施工规模相对较大,需要在各个方面作出管理努力,特别是在工程质量和费用方面,这是许多建筑公司在项目管理中忽视进度监测的主要原因之一。一些建筑公司为了提高经济效益而缩短施工时间,这对建筑工程的质量产生了严重影响。此外,由于缺乏对施工时间的控制,一些建筑公司在执行建筑项目方面面临延误。这表明,在实际建设过程中,施工企业必须制定科学有效的建设项目管理控制战略,提高建设项目管理水平,以确保建筑业的健康发展。
出版日期
2023年04月27日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)