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挣值管理——项目管理的有效方法

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摘要项目管理者最关心两个问题：项目能按合同进度完成吗？经费能满足项目需要吗？而在实际工作中．经常会印证项目管理者的担忧——项目拖期．经费超支，而这些问题往往出现在项目后期。当然，在过程中也会显现并意识到问题的存在．但苦于缺乏量化衡量工具，而使问题得不到及时解决。

DOI g4q032kzj8/653600

作者刘芳

机构地区不详

出处《航空工业经济研究》 2009年1期

关键词项目管理者经费超支

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2009年01月11日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

航空工业经济研究

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