摘要
【摘要】：随着社会经济的持续发展，建筑行业的市场环境也在不断变化，企业对于财务管理工作的要求也愈来愈高，传统的核算型会计正在逐渐推出舞台，管理型会计已经成为建筑企业迫切需要的专业人才。近年来现代化信息技术在建筑行业中得到了广泛的应用，企业财务管理模式也在发生着变革，越来越多的大型建筑企业都将业财融合一体化建设提上了规划日程。人工智能系统以及现代信息数据处理系统在建筑企业的财务管理升级转型过程中发挥着有力的推动作用，让大量基础性的会计核算工作摆到了业务前端，打破了财务系统和业务系统相互之间的壁垒，促使财务部门由以往单纯的服务职能部门正在逐渐转变为企业的监督管理部门。建筑企业财务与业务工作的有效融合，不仅有利于企业对工程管理中项目预算进行深入分析，合理控制项目成本，同时还可以根据建筑工程项目的相关绩效指标做出客观评价，实现对建设工程的精细化管理，从而有效提高施工项目的管理效率，确保企业实现社会效益和经济效益的最大化。由于建筑企业所具有的特殊性，管理者在企业发展的过程中应重点考虑如何采取有效策略，来加强业财融合，促进企业内部财务系统的转型发展。对此，本文首先从建筑企业实施业财融合的重要意义入手，对当前建筑企业财务管理在转型过程中所面临的问题和困境进行分析，并重点探析在业财融合背景下建筑企业财务管理工作水平有效提升的路径。
出版日期
2022年09月05日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
