摘要
摘要：随着企业的不断发展，人们生活水平的不断改善，然而人们对业财融合也越来越关注。因此，国有企业财务管理转型发展受关注程度极高，源于缺乏完善的管理制度、一体化的信息系统平台及充足的管理人才等。要想有效解决此类问题，国有企业需要从业财融合出发，积极转型发展财务管理工作，严格监管财务工作，妥善规避风险，确保决策的科学性、合理性及可行性，充分体现财务数据信息价值。同时，国有企业需要高度重视专业化财务团队的构建，在高素质人才的支撑下推进财务管理的转型发展。在督促相关部门密切协调合作的前提下，构建多维度管理体系取代单一化管理模式，以实际情况酌情优化改进内部控制制度，推进财务管理转型发展的同时，助力国有企业自身实现健康可持续发展。
出版日期
2022年12月28日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
