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灾难过后，HR及企业该如何作为？

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摘要如果不是这场突如其来的地震，我们大概都很少想到企业以及HR自身应该在其中担任什么样的角色。然而当危机已经发生，我们便需要明白，如若灾难处理得当，不仅能帮助企业成功地度过难关，化解员工面临的困难与忧虑，还能藉此增加外界对企业的了解，重塑企业的良好形象，即所谓因祸得福，化危为机。

DOI 54k27l0y4k/611557

作者王海香

机构地区不详

出处《管理@人》 2008年6期

关键词企业成功灾难 HR 良好形象

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2008年06月16日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1时间造物;历史.灾难过后.中国文学,2008-07.
2王海香.HR如何面对突发灾难——HR及企业自身的灾难意识现状.政治经济学,2008-06.
3.灾难过后，别忘了孩子的心理重建.教育学,2009-05.
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6孙钟炬.楼市持续低迷政府该如何作为.国民经济,2008-06.
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8.企业＆HR，迎接春天.政治经济学,2008-01.
9霍建国.企业该如何应对新环境.企业管理,2002-07.
10.旺季过后如何消化库存？.产业经济,2004-12.

来源期刊

管理@人

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