摘要
摘要: 2018年烟草行业改革提出9项重点任务,其中“深化约束激励机制改革”,明确要求关注规范考评体系;从省局(公司)年度目标考核管理要求来看,对年度保障目标进行绩效考核是行业发展运行结果评估评价的核心内容;在市局(公司)层面,绩效管理是目标任务分解和任务传递的具体督导和保障,贯穿于整个企业目标实现全过程,覆盖企业、部门(单位)、员工工作任务目标分解、工作过程督导、能力态度评估和工作产出评价各个环节。
出版日期
2022年07月04日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)