摘要
摘要:物资采购费用是项目成本的重要组成部分,做好物资质量、采购成本管理,能够大幅降低项目建设成本,避免不必要的成本增加。但在实际项目中,物资采购管理受到多种内部因素、外部环境因素的影响,大宗物资采购常常出现多种风险,加之部分建设单位的采购管理制度存在缺陷,物资采购风险管理面料较大困难。本文以工程常见物资的采购工作为出发点,简要介绍大宗物资采购面临的常见风险,重点探讨钢材、水泥等大宗物资采购的风险把控,以期为建设单位物资采购效率的提升提供实践方法。
出版日期
2020年12月02日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)