石化企业物资采购风险分析与应对策略

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摘要摘要：通过全面风险管理举措，把内控管理、一体化管理真正融合为一体，建立了符合物资采购实际的合规管理体系，在预防风险的同时也能很方便地找到持续改进和管理创新的机会。通过分级管控，明晰责任，实施风险控制策略;对照任务清单跟踪落实行动项的进展情况，力求取得实效;坚持开展全面风险管理，实施和持续改进的效果明显;通过全面风险管理的实践运行，提高了风险管理水平，进而提高采购决策水平，有效控制物资采购风险，科学及时地化解、减弱甚至消除了各项主要风险，确保物资的安全、及时、绿色，增强企业竞争力。

DOI 3j76x7vq41/7668129

作者邢美华

机构地区胜利油田地面工程建设监督中心

出处《未知》未知

关键词物资采购管理体系采购风险识别分析管控措施

分类 [][]

出版日期 2023年10月16日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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