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基层供电所规范精益管理的探索与研究王标

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摘要摘要近年来，在供电公司全面推行精益管理和全党全面从严治党的要求下，基层供电所在规范化建设与实施现场改善精益项目创建标杆工作中，普遍存在上级单位管理要求高、任务多，内部管理有漏洞、缺位和履职不到位的现象。且行政工作与党建工作“双驱并驾”，其全面性、规范性、协同性不强，离“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的要求有不小的差距；在供电所现有人力资源和管理模式下，要实现全面规范、精益开展各项业务、推动实现公司战略目标还存在较大“瓶颈”。

DOI 3j7z9ygmd1/4075129

作者王标

机构地区（国网江西省电力有限公司高安市供电分公司330800）

出处《电力设备》 2018年20期

关键词基层供电所精益管理措施

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2018年12月22日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）