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供电企业物资采购管理创新探讨

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摘要摘要电力企业物资管理精细化的内容，主要是指对物资管理全过程中的各个要素及其物资运动轨迹进行有计划的、科学的组织、指挥、调度、协调与监控的管理。精细化的物资管理涵盖了对物资采购的计划、预算、招标、订购、运输、仓储、备用、发放和结算的全过程。通过对企业物资管理全过程设置特定的管理方法、管理程序和管理机制，达到企业物资管理精细化的要求。本文从采购方式的选择、采购制度的完善、采购过程的监督、企业的库存管理及辅助采购措施等角度对企业物资采购管理工作进行了分析，并提出了一些解决办法。

DOI 7dmry66ejn/3567206

作者李美芳赵艳霞

机构地区国网新疆电力公司乌鲁木齐供电公司，新疆乌鲁木齐830011

出处《电力设备管理》 2017年4期

关键词精细化管理电力企业物资采购

分类 [文化科学][]

出版日期 2017年04月14日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）