摘要
摘要基本建设项目程序复杂,投资大,建设时间长,涉及部门多,国家规定多,容易出问题。建设单位是建设项目的投资者和开发者,它涉及到多方面的工作。从建设工程的可行性分析到报建、项目设计、工程施工到最后交付使用的全过程都要进行监督和管理,是一门综合性很强的工作。随着我国综合国力的不断增强,基建计划也有更多的形式,选择的施工单位也更加灵活多样,相关工作人员也在不断加强建设单位的基建管理工作。本文主要就建设单位的基建管理工作展开了论述。
出版日期
2017年12月22日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)