摘要
摘 要:在当前所开展的一些建筑工程项目当中,施工管理是很重要的一部分,而相关的建设单位则是其中的一个主体,主要负责整个项目的管理工作,因此涉及的范围也比较广。比如:投资控制管理、质量控制管理、信息管理和安全管理等等。如果要想达到项目的质量标准,做好项目的管理,就需要管理人员加大对项目的管理力度。本文将从管理工作的开展出发,探讨应该如何采取相应的有效管理措施,为工程质量的提高做出一定的贡献。
出版日期
2022年03月29日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)