简介:摘要电子企业相关合同能否履约作为企业经济活动的重要组成部分,对企业的经济活动有着重要的影响。因此,加强电力企业资金供应合同管理已成为电力企业生产和服务的重点。由于客观情况的变化和理解沟通等方面的原因,出现合同纠纷是正常的现象。当纠纷出现后,一定要对纠纷性质进行客观和全面的评价,纠纷产生的原因、现状、后果和影响都要考虑。对于缺乏诚信的欺诈,一定要义正词严地予以反击该仲裁和诉讼的,要尽快收集资料进入法定程序。对于合同诈骗,尽早报案是维护权利的关键。对于能补救的纠纷,要采取积极的应对措施。根据物资供应合同的特点和意义,当前电力企业的物资采购对流程进行了分析,讨论了管理中存在的问题。本文强调了加强监督管理的方法,探讨了如何能够确保合同履行。