简介：摘要随着现代社会的不断发展以及经济水平的提高，社会对电力的需求不断攀升。电力企业必须要提供稳定的电能，才可以满足社会发展的需求。电力物资管理对于保障电能的稳定性具有非常重要的作用。本文对新时期电力物资管理现状进行了分析，阐明了物资管理的要求与原则，并提出了加强物资计划管理的一些措施。

简介：摘要随着现代社会的不断发展以及经济水平的提高，社会对电力的需求不断攀升。电力企业必须要提供稳定的电能，才可以满足社会发展的需求。电力物资管理对于保障电能的稳定性具有非常重要的作用。本文对新时期电力物资管理现状进行了分析，阐明了物资管理的要求与原则，并提出了加强物资计划管理的一些措施。

简介：摘要近年来，国家现代化在高速发展，在这样的大环境下电力企业迎来了巨大挑战，为了提高经济效益，需要不断加强对电力企业物资计划库存管理并优化，同时将电力企业物资计划库存管理进行分析，按照多个方面进行考量，目的是减少问题发生，提高管理效率。

简介：

简介：摘要近几年，国家现代化逐渐高速发展，在这样大环境下电力企业迎来了巨大挑战，为了提高经济效益，需要不断加强对电力企业物资计划库存管理并优化，同时将电力企业物资计划库存管理进行分析，按照多个方面进行考量，目的是减少问题发生，提高管理效率。电力企业物资计划库存管理才是电力企业中主要前进方向及动力，因为电力企业物资计划库存管理是电力企业核心部分，应不断进行现场考察，从根本上提高物品资产问题。电力企业是国家重点项目，也是国家发展根本，将电力企业按照长远进行考虑，保证电力企业物资计划库存管理是非常必要。但是我国电力企业物资计划库存管理还是存在很多问题，所以需要制定一个有效而且优化的措施。

简介：摘要我国电力行业在不断的发展，人们的生活水平在不断的提高，在现代经济发展的过程中，电网物资的配置，现代化的电力物资使用的是协议库存招标的方式，这样可以提高集中采购的效率。本文就是对计划管理模式下的电力协议库存物资执行管控进行分析，为相关的研究提供借鉴。

简介：【摘要】 ： 电力企业作为 我国非常重要的企业类型，直接影响着我国的经济建设。电力物资库存控制对 电力企业有着十分重要的作用，本文在 电力物资平衡利库方法流程、 电力物资库存控制与需求计划中的策略应用两方面进行了分析。

简介：阐述了基于物料需求计划方法的库存智能控制设计的基本原理，设计方法臁关键技术，在介绍该方法基本理论的基础上，归纳出算法模型，并进一步对影响算法模型的诸因素进行深入分析。

简介：摘要：本文旨在研究地铁仓储管理中的物资库存优化与计划调配策略。首先，通过对地铁仓储管理的现状进行分析，我们发现目前存在库存过高、计划调配不合理等问题。接着，我们提出了一系列的优化与调配策略，包括合理的物资库存量确定、有效的供应链管理和合理的调配方案等。最后，我们通过模型实验验证了所提出的策略的可行性和有效性，并总结了对地铁仓储管理的改进建议。

简介：在企业经营管理中，加强库存管理是很重要的一项内容，库存既不能过多，也不能过少。库存过多会占用过多的资源，存在积压风险，影响资产流动性。库存过少会造成供应断档或不及时，影响市场销售，它们之间需要一个平衡点。库存管理其实就是对存货的管理，就是对企业内部的产成品、商品、在产品、材料或物料等进行的管理，管理的基本目标是既要满足生产和销售的需要，又要使总成本最小化。

简介：经过近4年时间的准备之后,非洲即将开始一个创新的举措.非洲库存计划(ASP)是一个涉及非洲国家、国际机构、非政府组织、私营部门CropLife国际(CLI)和区域性团体的多风险承担者伙伴关系.非洲库存计划的目标是雄心勃勃的:在下一个10年到15年清理和处理整个非洲现有的库存农药,并帮助防止未来的农药积累,总成本约为2.5-3.0亿美元.幸亏有全球环境机构(GEF)的2500万美元的基本支持以及捐献国政府的共筹资金,在15个国家的第一阶段活动资金已经增加到5000多万美元.然而第一阶段的工作和第二阶段计划仍然需要另外的2000万美元资金.

简介：摘要：“因此，加强对需求计划的统计和预测，提高需求计划的准确度，并运用科学、合理的方法来实现对采购的有效整合，从而提高电力系统的投资效率。

简介：想象一下面包作坊：机器中间摆放着一桶桶芝麻、一坨坨面团、一袋袋面粉，还有一箱箱做好但尚未运走的面包。这些都是库存，库存可不是免费的。假如平均每天储备150吨面粉，那要花费多少钞票？库存还有其他成本，面粉可以多放些时日，

简介：1紫淑有心事,老公西朋没看出来。晚上,西朋在客厅看电视。有心事的紫淑躺在床上,除了眉头,身体的其它部位都舒展着,像被热烈的阳光剥了皮的苜蓿草,光滑地弯曲在秋夜无限冷凝的光线里。客厅里隐约传来电视的声响。紫淑弯弯脚指头都能勾勒出西朋此时的姿态,少不了叼

简介：摘要所谓集约化模式下的“协议库存”，主要是通过对采购进行预测，而预测的主要根据则是未来规定的某一段时间的对物资采购的需求。协议库存在现阶段的集约化管理模式中有其存在的意义主要在于，协议库存对于物料编码、技术规范都有比较一致的规范与要求，而且在另一方面，这种协议库存的方式在一定时期内对于所采购的商品的价格以及采购的这一批的供应商也比较一致，这样对于相关数据的整理，以及同一批商品的重复招标，都有着很大的优势，同时由于一次性采购商品数目的庞大，这种措施对于降低采购过程中的各种成本也有着积极的意义。可是即使对物资的协议库存有着以上的各种好处，但是其本身也存在一定的局限性以及不确定性，严重影响其未来的发展空间，所以就需要一套科学合理的协议库存计划的预测方法。本文主要以某地电网在集约化管理模式下的协议库存物资计划为研究对象，结合其在实际应用过程中的实际情况，从各个方面对其进行了积极探索，希望能够建立符合实际情况计划预测管理的方案，能够为协议库存计划在准确性以及合理性方面，能够提供相对科学以及可靠的保障，进而可以在一定程度内有效提高其管理水平。

简介：摘要：国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备，直接面对供应商，同时“连线”各个项目单位，是保障电网物资供应的“蓄水池”，对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平，提高资源利用效率效益，立足于为企业生产经营服务，积极开展库存定额测算工作，并以库存定额为抓手，综合采取多种措施，有效管控库存规模，降低企业库存成本，实现物资精准供应。 　

简介：为了增减库存的问题，这已经不知道是一个月里开的第几个会了。一如既往的争吵，没有结果。争吵的焦点，就是库存到底应该增加，还是减少。以往，当销售部要求增加库存的时候，公司就增加库存；当生产部要求减少库存的时候，公司就减少库存。而作为老板的李威，一直没有想好，公司的库存应该定在一个什么样的比例才算合适？

简介：日产汽车公司已经为模具生产引进库存管理系统。其日本横滨发动机车间采用层叠式无线射频识别（RFID）标记，以提高效率，减少员工工作量。到2007年，这一系统还将使模具库存减半，低至3500件。

简介：摘要：当前协议库存在需求计划预测、审查、匹配、执行过程中遇到的各种问题，主要是需求预测精准率不高、需求计划提报准确性（规范性）不高、采购供应导期不合理，匹配策略相对单一、匹配信息沟通不畅、匹配精准性不高等问题。当前业务管理中，协议库存执行计划匹配虽采用系统直接匹配，但在物资需求预测、需求计划准确性（规范性）审查、采购供应导期确定、供应商产能分析、物料打包匹配、前期配套执行等工作仍无信息化支撑，仍需要人工线下进行询问、督促、审核及线下过滤问题供应商等工作，导致协议库存作业统筹性、规范性、时效性皆存在不足，影响物资供应业务的有效运行，亟待解决和完善。本文通过构建协议库存智能决策体系，能够将协议库存采购供应的工作重心由供应侧向需求侧转变，以“管预测”、“管审查”、“管匹配”、“管选购”、“管预警”实现协议库存管理工作的科学预测、智能审查、闭环管控和及时预警的生态创建。

简介：摘要随着我国电网建设进程不断加速，为了更好的预测物资需求，减少浪费，集约化管理模式下的协议库存物资计划预测技术日益成熟。其从电网物力需求预测和实际应用出发，结合反馈修正，为我国电网物力的科学高效管理提供了可靠保障，并提高了我国协议库存计划的管控管理水平。本文从了解协议库存物资计划预测入手，结合目前市场需求及电网物力管理出现的问题，深入剖析这种预测管理方法的益处及优化方向。