简介：北京老年医院利用“医务社工+个案护士”模式共同评估患者,利用个案工作方法,参加多学科小组会议,填写《北京老年医院社会工作个案评估表》,对个案完成情况进行反馈。在个案管理中服务对象问题包括医疗适应问题、情绪问题、家庭问题、经济问题、伤残康复问题和出院安置等社会问题,解决率分别是96%、100%、89.2%、88.2%、90%、100%。“医务社工+个案护士”管理模式在个案服务中取得“1+1>2”的效果,在满足患者不同需求,实现医疗服务的人文关怀,提升患者住院生活质量,高效解决患者问题等方面发挥了积极的作用。

简介：摘要目的对乳腺癌患者个案管理模式的应用分析。方法本文选取自2016年4月—2017年5月我院所收治的80名乳腺癌患者作为研究对象，这80名患者确诊为急性心肌梗死，随机分为实验组和对照组，每组40人，对照组采用常规护理，实验组则实行全程专业化个案管理模式，对比两组患者的护理满意度、疾病知晓率和不良反应发生率。结果在不良反应发生率和护理满意度这两个个方面上，实验组都优于观察组。实验组患者的不良反应发生率为5%比对照组的25%更低，实验组的护理满意度（92.5%）比对照组（67.5%）更高，这其中差异都具有统计学意义(P＜0.05)，而在疾病知晓率方面，实验组的疾病知晓率为95%而对照组的疾病知晓率为75%，实验组的疾病知晓率相较于对照组明显较高，差异具有统计学意义(P＜0.05)。结论开展个案管理模式能够提升乳腺癌的护理质量，提高患者的护理满意度，值得我们在临床上进行推广。

简介：

简介：目的探讨个案管理模式在经皮冠状动脉介入术(PCI)护理中的应用价值。方法选取2016年1月~2017年1月我院收治的冠心病行PCI术患者100例,随机分为对照组和干预组,各50例。对照组给予常规护理。干预组在对照组的基础上实施个案管理。比较两组术后恢复情况、术后并发症发生情况、遵医行为及再次入院情况。结果干预组术后1周恢复情况明显优于对照组(P<0.05);两组术后并发症发生率、遵医行为及再次入院率比较差异有统计学意义(P<0.05);干预组护理满意度高于对照组(P<0.05)。结论个案管理模式不仅能促进PCI手术患者伤口恢复,且能降低术后并发症发生率和再次入院率,提高患者遵医行为及护理满意度。

简介：目的探讨应用个案管理模式对提高乳腺癌患者治疗后首次复查率的影响。方法回顾选择2015年1月至2015年3月,在我科新确诊为乳腺癌,接受常规医疗护理治疗的64例患者设为常规医疗护理组;选择2016年1月至2016年3月,在我科接受常规医疗护理治疗并同时应用个案管理模式的81例乳腺癌患者设为个案管理模式组,两组均在完成手术(或结束辅助治疗后)被告知三个月后返院首次复查,比较个案管理模式应用前后患者的首次复查率。结果常规医疗护理组的首次复查率为65.63%,个案管理模式组的首次复查率为87.65%,提高了22.02%,两组患者的复查率差异有统计学意义(P<0.05),个案管理模式组优于常规医疗护理组。结论个案管理模式的应用能提高乳腺癌患者治疗后的首次复查率。

简介：摘要目的探讨个案管理法在预防化疗患者深静脉导管使用中的效果。方法选取在我院接受化疗的111例患者，将其随机分成两组，对照组行深静脉置管化疗，常规护理；观察组行深静脉置管化疗并进行个案护理，观察两组导管留置天数及并发症率。结果观察组导管留置天数明显长于对照组（P＜0.05）;观察组导管并发症率明显小于对照组（P＜0.05），有统计学意义。结论个案管理法在化疗患者深静脉置管中可以降低导管并发症的发生率，延长导管使用时间。

简介：摘要风险管理对于整个建筑施工来讲是非常重要的，建筑工程的风险管理是对项目的安全指数，以及建筑的质量进行管理和监督，主要是为了降低建筑工程的风险，让整个建筑工程的安全得到保证，工程的质量更符合国家的标准，使建筑工程在投入使用之后的安全得到保障。同时由于我国建筑工程的施工成本、建筑工艺、管理制度等原因，使得我国建筑行业的风险管控仍旧不是非常全面。本文就风险管理模式的建设工程管理模式进行分析，希望能够更进一步的促进我国建筑行业的发展。

简介：摘要目的探究分析在乳腺癌患者护理干预的过程中采用全程专业化个案管理模式的效果和意义。方法选取我院在2014年到2016年期间所收治的共计100名乳腺癌患者作为知足要的研究对象，对患者实施为期3个月的个案化治疗方式，包括心理支持、专业化的信息以及直接护理方式等。结果对患者进行全程专业化个案管理方式之后，患者疾病恢复情况显著提升，同时患者平均住院时间降低25%，对于护理满意程度显著提升。结论在乳腺癌患者的个案管理模式发展过程中，其对于患者的身体恢复以及住院时间降低具有显著的意义，能够充分的体现对乳腺癌患者全程、个体化的护理效果，值得在临床上推广。

简介：摘要目的本文分析个案管理模式应用在慢性肾脏病患者护理中的临床效果，探究个案管理模式在临床护理中的应用价值。方法选取2016年3月-2017年10月间于我院进行治疗的60例慢性肾脏病患者作为研究对象，以患者入院治疗时间先后纳入分组，常规组2016年8月-2017年2月期间30例患者进行常规护理干预，实验组2017年4月-2017年10月期间30例患者进行个案管理模式，对常规组和实验组的患者出院时和出院半年后治疗依从性、出院半年内再入院率和肾功能测量展开分析。结果出院后半年，实验组患者治疗依从得分为（47.8±3.9）分，常规组患者治疗依从得分为（39.4±4.6）分，实验组治疗依从性得分明显高于常规组，组间对比存有显著差异（P<0.05）。出院六个月时肾功能指标测量分析中，实验组患者血肌酐、血尿素氮以及胱抑素C明显低于常规组，组间对比存有显著差异（P<0.05）。实验组出院半年再次入院率明显低于常规组，组间对比存有显著差异（P<0.05）。结论慢性肾脏病患者进行个案管理模式，可取得良好的治疗效果，改善患者症状控制，有效提升患者治疗依从性，减少再次入院率，值得推广。

简介：

简介：摘要目的在HIV/AIDS病人中应用个案管理模式，探究分析该模式对患者的服药依从性以及生活质量产生的影响。方法在2016年2月—2018年2月期间从我院选取64例HIV/AIDS患者作为研究对象，随机将其分为观察组32例以及对照组32例，将常规护理干预模式应用到对照组中，而在观察组中则应用个案管理模式，比较两组患者的服药依从性和生活质量。结果相较于观察组，对照组患者的服药总依从性率明显较低，分别为96.88%和81.25%（P＜0.05）；观察组患者的生活质量评分高于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论在HIV/AIDS病人中应用个案管理模式的效果较好，不仅提升了HIV/AIDS患者的服药依从性，同时还改善了患者生活质量，临床价值明显。

简介：摘要目的本文分析个案管理模式应用在慢性肾脏病患者护理中的临床效果，探究个案管理模式在临床护理中的应用价值。方法选取2016年3月-2017年10月间于我院进行治疗的60例慢性肾脏病患者作为研究对象，以患者入院治疗时间先后纳入分组，常规组2016年8月-2017年2月期间30例患者进行常规护理干预，实验组2017年4月-2017年10月期间30例患者进行个案管理模式，对常规组和实验组的患者出院时和出院半年后治疗依从性、出院半年内再入院率和肾功能测量展开分析。结果出院后半年，实验组患者治疗依从得分为（47.8±3.9）分，常规组患者治疗依从得分为（39.4±4.6）分，实验组治疗依从性得分明显高于常规组，组间对比存有显著差异（P<0.05）。出院六个月时肾功能指标测量分析中，实验组患者血肌酐、血尿素氮以及胱抑素C明显低于常规组，组间对比存有显著差异（P<0.05）。实验组出院半年再次入院率明显低于常规组，组间对比存有显著差异（P<0.05）。结论慢性肾脏病患者进行个案管理模式，可取得良好的治疗效果，改善患者症状控制，有效提升患者治疗依从性，减少再次入院率，值得推广。

简介：摘要中国特色社会主义进入新时代，我国的各项事业也蓬勃的发展，在档案管理方面，如果我们不能跟上时代的变迁，那我们就会被社会发展的大潮所淘汰，最后也无法真正的发挥档案管理部门的作用。

简介：摘要自从有了城市便开始了城市管理的实践，当今的社会生活中，一个显著事实是城市人口的迅速增加，导致城市政府管辖事务的日益繁重以及组织的日见庞大，就连没有在城市中居住的人，也广受城市生活的影响，因此使得城市本身的管理有了很大的变化。现代化的城市管理已成为文明都市生存和发展的必要条件。本文主要从体制、理念和管理模式等三个角度，对现代城市管理创新进行了分析阐述。

简介：摘要随着社会的不断发展，企业团委工作对企业的整体发展具有重要意义。企业团委主要采取有效的管理理念和管理模式，明确企业发展方向。不仅可以响应国家政策，还可以加快企业的社会化建设。传统企业团委在管理中存在许多问题，无法适应当下社会的快速发展。企业团委要根据社会发展趋势和自身实际条件，对管理模式进行创新改进，促进企业的整体发展。因此，本文针对企业团委管理模式创新性的意义和存在问题进行分析，提出管理模式。

简介：摘要随着现代化社会的逐步发展，有效的管理模式可以有效的提高工作的水平，使整体的发展能到推动。管理模式也就是在一定的区域内，确定事情的目的，得到任务，并且在实施时有一定的程序，这样就是我们大家通常看到的将责任进行角色的明确。这时，所有人都要一起遵守所制定的规则，权责和行为一定要明确和规范，这样就会为未来奠定基础。那么我们判断军品运输管理模式是否有成效呢？这是就要取决于对未来的事业能否有利，而且还起到了一定的推动作用。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，对建筑工程的需求也在不断增加，而随着建筑工程规模与数量的日益增长，工程建设的速度与质量能否同时满足社会生产需求对于未来中国建筑行业的发展起到重要的决定作用。EPC模式是近年来解决项目工期与质量之间的矛盾的重要选择。想要排除行业发展路上的困难，实现在短工期要求下的高质量工程目标就必须对管理模式进行更为深入的探讨。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，对建筑工程的需求也在不断增加，而随着建筑工程规模与数量的日益增长，工程建设的速度与质量能否同时满足社会生产需求对于未来中国建筑行业的发展起到重要的决定作用。EPC模式是近年来解决项目工期与质量之间的矛盾的重要选择。想要排除行业发展路上的困难，实现在短工期要求下的高质量工程目标就必须对管理模式进行更为深入的探讨。

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简介：摘要随着社会主义市场经济的发展，中国企业在市场经济中占主导作用，并且中国企业趋向于国际化的市场发展。随着中国不断加入世界贸易组织，而且中国将实现全球经济化的时代，中国企业想要在国际市场中有更进一步的突破，则需以现阶段的中国国情为基础，提出中国企业管理模式的创新理论。在企业管理的实践中，采用相应的管理理论为指导，引进先进的国外管理模式，进而实现国际化的中国企业管理模式。本文首先对中国企业管理模式的理论进行分析，进而探讨研究中国企业管理模式的内容及中国企业管理模式的未来发展方向。