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摘要:当前我国经济的发展速度越来越快,电力配网的建设也需要跟随时代发展的潮流,不断革新技术,向前发展。要想实现这个目标,就要对电力配网建设进行严格的管理,采取多样的手段,促进电力配网建设的效率。加强对电力配网的建设,要从多个方面入手,综合考虑多方面因素,做好相关管理工作。
关键词:电力工程;配网建设;全过程管理
一、电力配网建设的作用和意义
当前我国经济的发展速度已经越来越快,与其它国家相比,我国的经济发展速度是非常惊人的。国内的经济主体数量越来越多,随着人们的生活水平不断改善,对于电力资源的需求也在逐渐增长,这些都对于现代化的电力配网工程的建设提出了更高的要求,同时也对于电力配网工程的一线员工提出了更多的要求。电力配网建设需要综合多方面的力量,不仅要参考有关部门出台的规定,还要根据实际情况的不同酌情处理,对于建设设备灵活应用,确保工作人员的高效运作,保证电力配网工程的顺利开展。
二、配网工程建设中存在的质量问题
(一)设计内容缺乏标准性、规范性
首先,设计人员并未结合我国电力配网建设的具体要求以及施工现场的情况进行合理的规划和设计工作,使得设计内容存在很多的问题,与实际的建设存在明显的出处,从而影响工程建设的质量。
其次,设计人员对国家电网建设的相关内容不熟悉,使得设计的内容确保缺乏准确性,导致配网工程建设质量出现过多的问题,影响后期的使用。
最后,企业在进行设计内容审核工作时,由于自身的专业知识能力欠缺,使得审核共组存在缺陷,无法及时的发现设计中存在的问题,使得施工过程中经常出现设计方案变更的现象,这不仅对施工质量有着严重的影响,还制约了企业经济效益的增长。
(二)管理人员的素质有待于提高
人的要素是任何工作中的最关键的要素。在电力配网建设工程管理工作中,电力配网建设工程管理人员的素质和能力就是电力配网建设工程管理工作能否顺利进行的关键要素。高素质、责任心强的管理人员,对于正常的工作和管理是相当重要的保证。电力工程中工序的管理,技术工种的协调是非常重要的,有的工程在施工过程中由缺乏独立工作经验的人员来进行管理,这些管理人员的能力不够,就会导致工序的管理,技术工种的协调和配合出现问题,这样就会对施工质量和施工进程造成一定的影响和隐患。
(三)监督和管理力度不强
由于管理人员重视程度不足,使得管理工作无法按照相应的标准进行开展,导致管理制度无法落实到实际的工程建设中来,降低了管理工作的效率。另外,一些管理部门在人员的划分和配置上存在一定的缺陷,使得管理工作无法正常的开展,从而降低了质量管理的作用。除此之外,在进行电力配网工程建设中,电力企业一味缩短工期,对施工质量缺乏合理的管控措施,不仅加大了施工的危险性,还加速了施工问题扩散的速度,增加了维修的成本,进而为企业带来了一定的经济损失。
三、配网建设的全过程管理措施
(一)制定科学的施工方案
在制定施工方案时,首先要掌握施工的具体条件以及施工中各项材料和技术的使用情况,对施工方案进行合理的规划工作;其次要根据我国电力工程建设的具体要求,对施工中的细节部位进行相应的优化和设计,完善施工方案的可行性。此外,加强施工中各部门之间的沟通效率,结合不同部门的建设内容,对施工方案进行合理的分析和研究工作,对其中存在的问题进行合理的改善和解决,保证施工过程中相应技术使用的标准性,充分的发挥技术使用的功能性,以提升电力配网工程建设的质量,提升供电的效率。
(二)进一步强化质量控制管理
首先,在电力配网建设工程中,涵盖要素普遍呈现多样化特点,其中工作人员专业能效的发挥程度往往能够对工程质量产生直接影响,因此,实现对电力配网建设工程的质量控制,就需要以工作人员为切入点,不断强化其质量安全意识。在日常工作中,应当结合工程特点,对参与到电力配网施工中的各个专业的工作人员进行专业培训,促使其业务能力不断提升,尤其是针对其工作职责应当进一步明确,无论是职责范畴还是业务能力的拓展需求,都需要按照定量标准进行明示,不断在工作中激发工作人员的质量责任意识,从而促使工作人员能够认清自身所处位置的重要性;其次,创建更具专业优势的施工队伍,不断提升队伍的先进性,促使其能够为电力配网建设工程的高效推进提供专业支持,这同时也需要开展相应培训工作,以安全意识的培养为主导,促使其技术能力不断提升,从而实现对工程质量的严格把控。
(三)加强配网中的管理
电力工程的最后一个环节就是配网,也是非常重要的环节之一,这个环节的运行质量会直接影响企业形象和用户的用电质量。在配网运行中的违规问题,一定要高度重视,严格管理,并且养成良好的工作习惯。并且建立切实可行的应急预案,对于突发问题做到有计划的处理,对电力运行方式和电力检修计划做到科学合理的设计,这样才能够真正提高用户的用电质量。同时加强电网的技术含量,对于配套设备的引入和提高操作技术水平,同样对配网的环节工作质量水平的提高有很大的帮助。
(四)施工工艺水平问题
其一,标杆引领,相互学习。定期组织所有参见队伍开展配网工程施工工艺质量大比武,将优胜队伍的施工工艺水平推荐为标杆,供其它参见的学习模仿,快速掌握施工技巧诀窍。其二,开展专项施工培训,全面提升施工工艺水平。业主单位安排施工水平高,工艺精湛的技能人才对施工骨干进行培训,提升施工水平。培训过程中,培训人员对技术要点进行分解和细化,以供大家掌握要领。培训结束后,全体参培人员要掌握全部施工要领后方可参加现场施工,通过强制性措施,促进施工工艺水提升平。其三,加强施工现场工艺水平稽查管理。安排监理单位和安全质量管理部门不定期对施工现场进行工程质量和工艺水平稽查,发现不合格的现场立即进行处罚,并要求其限期完成整改。整改完毕后,组织相关单位对开展“回头看”更正,形成工程质量闭环管理。
四、结论
加强电力配网工程建设质量管理工作的水平,对提升配网建设的质量,促进其后续功效的发挥有着重要的作用,同时,加强质量管理的力度,还可以减少施工中事故的发生概率,保证工程的安全,提升电能输送的效率,满足人们的需求。
参考文献:
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