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石油企业扁平化管理模式应用探析

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摘要摘要：本文以石油企业为研究对象，探讨了扁平化管理模式的应用与实施。本文首先概述了扁平化管理模式的定义、石油企业实施扁平化管理的意义及优势。接着，本文详细阐述了石油企业扁平化管理模式的构建，包括组织架构的扁平化设计、管理流程的优化以及员工激励机制的创新。最后，本文提出了一系列保障措施，包括完善管理制度、加强人才培养与引进、提升企业文化建设水平。本文旨在为石油企业实施扁平化管理提供理论支持和实践指导。

DOI lde6028q43/7862765

作者李金辉冯秋燕马晓云

机构地区 1辽阳石化分公司尼龙运行部，辽宁辽阳 111003

出处《职工天地》 2023年7期

关键词石油企业扁平化管理模式应用探析

分类 [政治法律][政治学]

出版日期 2023年12月06日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）