摘要
摘要：随着数字化时代的到来，国有企业面临财务管理模式的重大转变。本研究旨在探讨国有企业财务数智化转型的路径，特别是以A能源企业为例。传统的国有企业财务管理模式已经无法满足当前快速发展的经济环境和市场需求。A能源企业作为案例，其财务结构、资产、负债及盈利能力都表现出数字化转型的必要性。通过识别转型的关键领域和步骤，选取合适的技术工具如ERP、大数据和云计算，配合人力资源培训，确保项目管理与风险控制，A能源企业实现了财务流程的优化和决策质量的提升。然而，转型过程中也面临新的挑战。与其他国有企业的实践对比，本研究旨在为国有企业提供一个具有普适性的财务数智化转型建议。
出版日期
2023年11月28日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
