摘要
摘要：建筑工程项目的成功关键在于风险评估和风险管理。风险评估有助于提前识别潜在问题，资源分配和有效沟通，而定性和定量方法是常见的评估工具。然而，面临数据不足、多样性和不确定性等挑战。风险管理旨在减轻风险，通过减轻、转移、接受和监测风险来实现项目的成功。它有助于成本控制、时间管理、质量保证和利益相关者满意度。尽管面临领导支持、复杂性和文化等挑战，但通过系统的方法和协作，可以有效地管理风险，确保建筑工程项目的顺利进行。因此，风险评估和风险管理在建筑工程中具有不可或缺的作用，确保项目按照预期目标顺利进行。
出版日期
2023年10月24日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
