摘要
摘要:建筑工程管理中的项目策划扮演着至关重要的角色。本文探讨了项目策划的概念、阶段、关键元素以及工具与技术,强调了其在确保建筑工程项目成功交付中的关键性。项目策划的关键元素包括明确定义项目目标和范围、合理分配资源、制定时间计划和成本预算、管理风险和质量。工作分解结构、甘特图、资源分配软件和成本估算工具等工具与技术有助于项目团队有效执行策划。项目策划的不断更新和调整有助于应对变化和风险,确保项目按计划进行。
出版日期
2023年10月20日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)