摘要
摘要:现代企业的经营发展是以提高利润,实现利益最大化为目标,物资投入在企业利润控制体系中所占比重较大,因此企业对采购成本控制非常重视。但是,由于受到材料价格波动、库存管理水平、供应商管理成效等多种因素的制约,采购成本会发生改变,这将进一步提高采购成本的管理和控制的难度。为了提高企业采购成本管理的科学性,降低物资采购成本,企业必须加强对采购管理模式的优化和调整,提高企业的采购决策能力,企业必须从供应链的角度出发,建立一套有利于企业采购成本节约的可行性采购成本控制体系。
出版日期
2023年10月17日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)