摘要
摘要：近年来，随着我国现代经济技术的快速发展，市场竞争环境愈加复杂，企业要想在这样激烈的市场竞争环境中取得较大的经济收益，就需要在自身生产经营过程中有效控制企业的运营成本，以保障企业能够使用最小的成本创造出符合企业持续性发展的最大效益。企业采购成本占据了企业运营成本的较大比例，因此，物资采购管理在企业内部管理中就显得尤为重要。企业的相关管理部门应该根据企业内部的实际运营情况，科学地制定出符合企业发展的采购计划。与此同时，企业内部也应该合理制定企业采购人员的物资采购标准，以便其能以最低成本采购物资，从而提升企业的利润。如果企业内部高层管理人员对企业内部物资采购管理关注度不够，那么就有可能使物资采购人员工作态度闲散，难以完成既定的采购计划，从而导致整体的物资采购流程难以支撑企业的运营发展，降低企业的经济效益，从而影响企业在市场竞争中的价值。因此，企业内部应该加强对物资采购管理的重视，降低采购成本，进一步控制企业运营成本，使企业内部的控制管理更有价值。
出版日期
2023年09月23日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
