摘要
摘要：项目进度管理在建筑工程中扮演着关键的角色，确保项目按计划进行并按时交付。本文探讨了项目进度管理的重要性以及关键要素，包括项目目标与计划制定、资源分配与调配、进度监控与数据收集、风险管理与应对策略、沟通与团队协作。这些要素相互交织，共同构建了成功的项目进度管理体系。此外，文中还讨论了项目进度优化策略，如资源优化与调整、风险分析与应对、进度压缩技术、团队协作与沟通的改进。最后，通过综合考虑这些要素和策略，项目团队可以最大程度地降低风险、提高效率，确保项目顺利完成。项目进度管理的成功实施对于建筑工程项目的成功至关重要。
出版日期
2023年09月22日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
