摘要
摘要:随着建筑行业的发展,企业能否在激烈竞争的市场环境中生存发展,取决于企业是否能够提供质量高、造价低的建筑产品。而节省支出是企业提高效益的主要途径。成本管控是企业全面成本管理的重要环节,贯穿于工程项目自招投标至竣工验收的全过程。对于建筑施工企业而言,成本管控是在保障项目工期和施工质量的前提下,运用管理手段对人工费用、材料费用、机械费用、除生产之外的行政费用等进行管控,将项目成本最大限度地控制在预控总成本之内,从而实现预期的收益目标。
出版日期
2023年08月31日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)