摘要
摘要:本文旨在研究民营企业薪酬管理的问题与策略。首先,介绍了薪酬管理的概念和内容,指出了当前薪酬管理存在的问题,包括激励功能不足、薪酬结构失衡和公平性不足。随后,提出了优化民营企业薪酬管理体系的策略,包括构建企业战略性的薪酬管理机制、提升激励作用、促进薪酬结构动态均衡和提升公平性。最后,得出结论,指出通过优化薪酬管理可以帮助民营企业吸引、激励和留住优秀人才,实现可持续发展和竞争优势。本文的研究可以为民营企业提供了有益的参考和指导。
出版日期
2023年08月24日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)