摘要
摘要：建筑业是我国国民经济和社会发展的重要组成部分，是保障人民生产和生活的物质基础。同时，建设项目的体系化和复杂化程度也更高。为了确保工程项目的顺利实施，必须根据工程特点，结合实际情况和实际需要，制订有针对性的项目管理计划。精细化管理可以让施工企业和管理人员对建筑工程中的每一个影响与细节都有更多的了解，进而可以对其展开预防与控制，减少项目的风险与损失，最终达到项目预期的高质量建设目标。通过对施工前期工作的改进，对施工前期工作的全面落实，对施工前期工作进行了全面的分析，并在实际工作中收到了很好的成效。
出版日期
2023年08月22日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
