建筑工程项目管理风险及其防范措施研究

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    摘要 摘要:通过系统性的风险管理流程,可以在项目启动阶段或早期阶段,对可能的问题、挑战和风险进行全面评估和分析。这有助于团队提前了解潜在风险,并制定相应的应对策略,降低风险的发生概率。建筑工程项目涉及大量的投资和资源,如果风险得不到妥善管理,可能导致成本超支,进度延误,质量问题等一系列损失。通过风险管理,可以采取适当的预防措施和风险转移策略,最大限度地降低损失的可能性,提高项目决策的科学性。本文通过分析建筑工程项目风险管理的种类,提出几点应对策略,希望能对相关行业提供参考。
    作者 吴真
    机构地区 610125198711072215
    出处 《建筑创作》 2023年7期
    出版日期 2023年08月11日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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