摘要
摘要:在目前的商业环境下,为了提高生产效率、降低生产成本,目前已有不少企业开始应用精细的现场管理方法。尤其在航空航天等高精度、高风险、高标准的工业领域,对其产品的质量提出了更高的要求。因此,国内的航空公司应该逐渐将精细化的管理模式,如精细的现场管理法,这样,就可以在飞机的制造工艺中,持续地改善产品的品质。文章首先从精细的现场管理方法和定义方面进行研究,就精细现场管理方法在某航空公司的运用进行了初步探讨,希望能为航空公司进行精细化管理起到一定的借鉴作用。
出版日期
2023年08月01日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)