摘要
摘要:项目质量对项目顺利完工的影响较大,施工企业注重提升市场竞争力,所以要高度重视施工现场管理。实施工程,对于材料、设备、人员的需求度高,所以要做好施工现场的统筹工作,优化部署各个施工环节,协调各专业的施工内容,保证现场施工的有序性。通过此种管理模式,才能优化配置施工资源,发挥出人力、财力,物力的价值,处理施工违规操作,全面提升工程监管水平。同时,施工现场管理既可以提升施工质量,还可以降低施工安全事故。
出版日期
2023年07月31日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)