摘要
摘要:本文探讨了建筑工程管理中的精细化管理,着重分析了施工材料精细化管理、施工阶段精细化管理和施工安全方面的精细化管理。通过详细规划、协调和监控各个环节,精细化管理可以提高施工效率、降低成本、保证质量,并最大限度地减少风险和事故的发生。本文强调了沟通与协作的重要性,以及借助现代技术工具和系统来支持精细化管理的执行和监测。精细化管理是一个持续改进的过程,能够实现可持续、安全和高效的建筑工程项目。
出版日期
2023年07月31日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)