摘要
摘要:精细化管理水平被认为是一种全新、高效的先进管理理念。在建设工程具体过程中的初步应用应从建设工程的计算设计和施工条件入手,采取使用一连串有所关联的管理方法。标准化、数字化、修复化、系统化等手段和补救措施。借助对传统专业监理工程师工作中出现的问题进行更有效、具体的分析,提出切实可行的安全管理措施,制定相对系统、完整的信息化管理方案。此外,还应采取其他补救措施,清理垃圾档案,创新思维,从而进一步提升整个建设工程的基本规范和精细化程度,全方位进一步提升设计施工效果和质量。
出版日期
2023年07月31日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)