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电力工程建设全过程精益化管控机制研究

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摘要摘要：电网工程类型多、项目多、环节多、周期长，涉及部门多、单位多，在工程项目管理方面，普遍存在各环节责任不清、物资需求不准、财务监督不充分、结算增资滞后、专业协同不够等问题。为强化电网基建、生产、营销工程项目进度管控，统筹规划施工资源、带电作业资源、综合停电、物资供应等，实现项目管理由粗放向精益转变，通过研究电力工程建设全过程精益化管控机制，建立智能化管控平台推动机制的高效落地，在电力工程建设中进行应用取得良好的效果，可为同类型企业在工程项目建设管理提供借鉴与参考。

DOI lj1w1ln7dv/7365144

作者李亚侯国昌郭霁雯

机构地区南方电网云南楚雄供电局云南楚雄 675000

出处《中国电业与能源》 2023年6期

关键词工程建设管控模式全生命周期智能化管控平台

分类 [][]

出版日期 2023年07月12日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）