摘要
摘要：装饰工程项目成本控制管理需针对施工过程中产生的各类费用和成本支出基本结构进行分析，明确整体框架结构和各类费用基本内容。应明确各环节执行落实目的和方法，为形成系统化的成本管控机制，提升建筑装饰工程项目施工成本管控效果奠定基础。管理人员与施工技术人员也应在实践工作中加强沟通交流，确保成本管控机制能够结合具体工程项目执行落实。建筑装饰工程项目施工成本控制主要是针对施工过程进行成本控制，而成本管控机制形成过程与成本管理基本流程设置紧密相关。在成本控制工作中，应明确施工过程中各项费用指标，按照招投标文件前期收集分析、参建单位信息采集分析、成本预测、成本计划、成本控制等流程，落实好施工成本管控工作。
出版日期
2023年07月07日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
