摘要
摘要：随着新时代的到来与进步，目标成本管理在企业管理中得到了广泛的应用。目标成本管理是以“预算”为前提条件，按照企业的经营目标，在成本预测和成本决策的基础上，对目标成本开展的控制与分解以及分析、考核、评价等工作。企业想要持续发展就应对自身的经济状况进行明确，进一步完善、优化管理模式，选取符合企业进一步发展的方式，遵循市场经济与社会发展等客观的规律来发展。目标成本管理的应用不仅可以减少企业的成本支出，还可以对生产预算实施更好的规划，实现最大化的经济收益。本文主要对目标成本管理的内涵及其重要性进行深入阐述，对存在的问题进行分析，为后期学者的研究提供有效的参考依据。
出版日期
2023年06月29日（中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
