摘要
摘要: 实施精细化管理,是企业财务管理方式的创新升级,也是公司新时代响应国家供给侧结构性改革,努力争创“双一流”企业战略目标的具体体现。精细化的财务管理改变了传统企业的财务管理流程,有利于企业节约成本,提高管理效益。现行的精细化财务管理在筹资、投资、运营管理等方面存在一些问题,理应有针对性的改进措施,旨在优化财务资源配置,在保证综合营运管理高效率的前提下,努力降低企业财务管理成本,从而使企业持续健康发展。
出版日期
2023年06月16日(中国Betway体育网页登陆平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)